[비즈니스포스트] SK에코플랜트가 인공지능(AI) 분야 사업 효과를 극대화하기 위한 조직개편을 단행했다.

SK에코플랜트는 4일 AI 분야 EPC(설계·조달·시공) 사업모델을 강화하고 사업 실행력을 높이는데 방점을 찍은 조직개편을 실시했다고 밝혔다.
 
AI 분야 EPC 사업 수행 시너지를 극대화하기 위해 ‘AI설루션사업’ 조직을 새로 만든다.

건축과 토목, 플랜트 등 EPC 수행 설루션사업 조직과 AI데이터센터와 연료전지, 재생에너지 사업 등을 맡는 에너지사업 조직이 통합된 곳이다.

SK에코플랜트는 사장 직속으로 AI혁신 담당 조직도 따로 편제해 AI 전략 구축 및 전사 변화 추진에 속도를 낸다.

전사 위험 관리 체계도 고도화한다. 기존 리스크 관리 조직인 BRM(Business Risk Management)센터 아래에 안전과 품질 조직을 편입해 총괄 관리 조직으로 재편한다.

안전·보건·환경(SHE) 역량 강화 및 최적화된 의사결정 지원을 위해 외부 전문가가 참여하는 안전품질위원회도 운영한다.

SK에코플랜트는 조직 개편과 함께 이뤄진 임원 인사에는 현장 실행력 강화 기조를 반영했다.

세대 교체와 함께 사업과 현장 핵심 인재를 적극 발탁하고 기존 스태프 조직과 사업 조직 임원 사이 순환배치도 실시했다.

SK에코플랜트 관계자는 “사업 포트폴리오 전환 흐름 아래 조직개편으로 핵심 사업 역량을 강화할 것”이라며 “지속 가능한 성장을 위한 견고한 기반을 구축하겠다”고 말했다. 김환 기자