한국토지주택공사(LH)가 2020년 코로나19 위기에서도 정부 정책사업인 주거복지 로드맵 공급목표를 비롯한 2020년 경영목표를 대부분 초과달성할 것으로 예상된다. 

21일 토지주택공사 따르면 2020년 올해 정부가 투자목표로 밝힌 100조 원의 40%를 넘는 41조 원을 집행했으며 토지주택공사가 지난 5년 동안 확보한 신규택지의 6.7배에 이르는 24.1㎢의 신규택지를 확보하는 성과를 냈다. 
 

토지주택공사는 정부가 주거복지 로드맵을 통해 2025년까지 공급하기로 한 168만 호 가운데 74%인 125만 호 공급과 3기 신도시 5곳 조성 등 여러 정책사업을 맡고 있다. 

토지주택공사는 2018년부터 2020년까지 약 46만 호를 공급했으며 2025년까지 연평균 15만6천 호를 공급한다는 계획을 세웠다. 

토지주택공사는 2019년 한 해에만 공공분양아파트 3만 호, 행복주택·국민임대주택 등 건설형 임대주택 5만4천 호를 비롯해 모두 15만8천 호를 공급했다.

이는 분당신도시의 주택 호수인 10만 호의 1.5배를 뛰어넘는 물량이다.

수도권 부동산시장 안정을 위한 3기 신도시사업도 순항하고 있다. 

토지주택공사는 서울과 30분 이내로 가까운 곳에 3기 신도시 대상지 5곳을 선정하고 지구 지정을 마쳤다. 

3기 신도시 교통여건을 획기적으로 개선하기 위한 광역교통대책도 올해 안에 수립한다는 계획을 세웠다. 

남양주왕숙, 하남교산, 인천계양 신도시는 토지보상 절차가 시작됐으며 2021년에는 3기 신도시 사전청약을 진행한다. 

토지주택공사는 3기 신도시 사업의 성공적 추진을 위해 2019년도 신도시사업부문을 신설해 조직과 인력을 집중한 바 있다. 

올해 변창흠 토지주택공사 전 사장의 신념에 따라 공공디벨로퍼로서 역할을 강화하는 데도 힘을 쏟았다. 공공디벨로퍼는 용지 매입부터 사후관리까지 건설과 관련된 모든 과정을 총괄하면서 공공성도 갖춘 개발사업자를 말한다.

토지주택공사는 공공기관이 개발에 참여함으로써 기존 재개발·재건축 사업의 문제점인 주변 집값 폭등, 조합비리, 개발이익 독점 문제 등을 해결할 수 있다고 보고 있다. 

공공디벨로퍼를 활용한 개발방식은 정부의 ‘8.4 수도권 공급 확대방안’에도 반영됐다.

토지주택공사는 정부의 8.4 공급 대책에 따라 공급되는 13만2천 호 가운데 70%에 해당하는 9만3천 호의 공급을 담당한다. 

토지주택공사는 서울의 유휴부지 개발을 통해 2만1천 호, 3기 신도시 용적률 상향으로 2만 호, 공공재개발·재건축사업을 통해 5만 호, 오래된 임대주택 재정비를 통해 3천 호를 공급한다는 계획을 세웠다. 

특히 매입약정 방식을 적극적으로 활용해 주택공급을 확대하는 데 힘을 쏟고 있다. 

매입약정 방식은 건축 전에 준공된 건물을 매수하기로 약정하는 것으로 입주자가 원하는 공간구조 등을 미리 설계에 반영할 수 있으며 수요가 확보된 상태에서 건축에 들어가기 때문에 민간은 미분양 리스크를 줄일 수 있다는 장점이 있다. 

토지주택공사 관계자는 “공공사업자가 기반을 닦아놓으면 민간사업자는 사업 리스크가 낮기 때문에 사업에 부담없이 참여할 수 있고 민간사업자의 참여로 높은 품질의 주택을 확보할 수 있다”고 설명했다. 

토지주택공사는 이러한 공급목표를 차질없이 달성하기 위해 부사장을 특별본부장으로 하는 ‘수도권 주택공급 특별본부’를 신설한 바 있다. 

올해 도심 정비사업에도 적극적으로 뛰어들었다.

서울 영등포 영진시장, 영등포, 대전시 대전역, 부산시 좌천 쪽방촌 등은 건축 이후 50년이 넘었지만 사업성 등의 문제로 정체됐던 지역인데 올해 재개발사업을 추진할 실마리를 찾았다. 

토지주택공사는 이주대책으로 원주민을 설득하고 선투자, 매입 확약으로 사업 위험도를 낮추는 사업모델을 실행한 데 따른 성과라고 보고 있다. 

서울 영등포 영진시장은 11월 보상계획 공고를 마쳤고 영등포와 대전역 쪽방사업은 공공주택지구로 지정되는 등 토지주택공사는 도심 정비사업에 속도를 올리고 있다.

도시재생뉴딜사업 공모를 통해 올해 말까지 48곳에서 2조3천억 원 규모의 사업물량을 확보한다는 계획도 세웠다.

토지주택공사 관계자는 "코로나19에 신속하게 대처해 피해를 거의 입지 않았기 때문에 이러한 성과를 낼 수 있었다고 본다"며 "코로나19 발생 즉시 ‘비상대책위원회’를 가동하고 30% 이상 재택근무, 콜센터 직원 분산배치 등 발빠르게 대응해 직장폐쇄와 같은 극단적인 상황을 피할 수 있었으며 역대 최대치의 목표가 배정됐음에도 대부분의 분야에서 목표를 초과달성할 수 있었다"고 말했다. [비즈니스포스트 김지효 기자]