▲ 한국항공우주산업 신임 사장과 임직원들이 19일 경남 사천시에 위치한 본사에서 김 사장의 취임식을 마친뒤 기념 사진을 찍고 있다. < 한국항공우주산업 >
회사 측은 김 신임 사장이 공군과 방위사업청의 핵심 보직을 두루 거치며 쌓아온 독보적 전문성을 바탕으로, 글로벌 수출 확대와 미래 사업 주도권 확보에 가시적 성과를 끌어낼 적임자라고 밝혔다
김 사장은 국방부 재직 시절 훈련기 KT-1, T-50의 비용분석 업무를 수행했고 국무조정실에 근무하면서 국방 분야 최초의 '방산수출 전담 조직' 신설을 관철시킨 인물이다.
또 방위사업청 전략기획단 부단장과 기획조정관을 거치며 방산 전략 수립과 방위사업 예산 운용 역량을 쌓았으며, 지휘정찰사업부장을 지내며 정찰위성을 포함한 다양한 전략 무기체계 사업을 기획한 만큼 미래 항공우주·방위산업에 대한 높은 이해도를 가진 것으로 평가된다.
이날 김 사장은 취임사에서 KAI의 재도약을 위한 4대 경영 중점과제로 △멈추지 않는 혁신과 도전 △캐시카우 사업 육성 및 미래 사업 포트폴리오 확장 △상생협력 생태계 조성 △원팀 KAI(One Team KAI) 등을 제시했다.
이를 위해 그는 조직을 재편하고, 성과 중심 인사제도를 확립하며, '실패를 두려워하지 않는 연구개발 환경' 조성을 약속했다.
김 사장은 방산 수출을 미래 성장동력으로 삼고 민수 사업의 비중을 확대하기 위해 안정적 현금 창출원이 될 수 있는 사업을 지속 확대한다는 전략을 제시했다.
또 인공지능 파일럿(AI Pilot), 항공전자, 유･무인복합체계(MUM-T), 무인기·드론, 유도무기체계, 우주사업 등 미래 먹거리도 지속 발굴·육성키로 했다.
지속 가능한 항공우주산업 생태계 조성을 위해 협력업체의 기술적 성과를 보호·지원하고 신기술을 KAI 체계에 적극 적용하여 ‘상생의 가치사슬’도 다진다는 구상도 제시했다. 정부의 방위사업 수출 육성 기조에 맞춰 국내 방산기업들과의 전략적 협력도 지속한다.
회사 내부적으로는 조직간 수평적 소통 체계 구축해 자회사를 포함한 전 임직원이 하나되는 ‘원팀 KAI’도 강조했다.
김 사장은 “현재의 불확실한 대외 환경은 위기이자 기회”라며 "다시 오기 어려운 골든타임을 KAI 성장의 기회로 만들기 위해 뼈를 깎는 혁신과 도전에 나서겠다"라고 말했다.
취임식을 마친 김 사장은, 3월 말 출고 예정인 국산 초음속 전투기 KF-21 양산기 제작 현장을 점검하고 고정익동, 회전익동, 우주센터, 개발센터 등 주요 생산라인 및 사무실을 방문해 직원들을 격려하며 현장경영을 시작했다. 신재희 기자
