[비즈니스포스트]
강신숙 Sh수협은행장이 공적자금 상환 이후 새로운 성장을 위해 변화를 이뤄내야 한다고 강조했다.
2일 강 행장은 2023년 신년사에서 “지속적인 금리상승과 경기침체 장기화, 금융권 디지털 경쟁심화 등 대내외 환경이 녹록지 않다”며 “부단한 변화의 노력을 통해 자생력 있는 튼튼한 은행을 만들어 가자”고 당부했다.
▲ 강신숙 Sh수협은행장(사진)은 2일 수협은행이 포스트 공적자금 시대에 새롭게 거듭나기 위해 5가지 방면의 변화를 이뤄내야 한다고 말했다. |
수협은행의 체질과 구조를 변화시키자고 당부했다.
강 행장은 “체질변화의 핵심은 안정적인 수익창출 기반을 만드는 데 있다”며 “저원가성 예수금 확대에 집중해 건강한 조달 체질로 탈바꿈하고 투자금융과 자금운용 능력을 키워 비이자수익을 확보할 수 있는 체질을 갖춰 나가자”고 말했다.
이어 “미래 경영환경 변화에 대응한 조직체계를 갖추는 것이 구조 변화의 핵심이다”며 “최근 시도한 조직변화를 거울삼아 앞으로도 필요하다면 언제든지 조직개편을 단행하자”고 강조했다.
디지털 전환을 핵심 과제로 제시했다.
강 행장은 “2023년 디지털 변화의 핵심은 체계적인 디지털 과제 이행에 있다”며 “올해를 수협은행 디지털 전환의 원년으로 삼고 구체적인 로드맵을 마련해 이를 바탕으로 디지털 핵심과제를 선정하고 체계적으로 추진해 나가자”고 말했다.
리스크 관리체계를 개선하고 임직원들의 실력을 강화하자고 강조했다.
강 행장은 “2023년은 대내외적으로 다양한 잠재위험요인이 상존하고 있다”며 “모두가 리스크 관리의 중요성을 다시 한번 상기하고 더욱 선제적이고 적극적인 리스크 관리 태세로 전환해 가자”고 당부했다.
그는 “이미 우리 임직원의 역량은 은행권에서도 손꼽을 수준이다”며 “그러나 단순업무가 비대면으로 대체되는 디지털 시대에 대비해 전문성 강화에 더욱 힘을 쏟자”고 말했다. 김태영 기자