신한은행에 따르면 이번 인사는 본점 및 영업점 장기근속 직원의 순환근무를 통해 각종 금융 사고를 예방하고 영업점 직원에게 본점 근무 기회를 확대하는 방향으로 이뤄졌다.
지난해 자체적으로 개발한 인공지능(AI) 기반 인사 시스템을 개선해 근무지 이동 및 직무별 적임자 추천 등의 기능을 강화했다.
일부 조직개편도 진행됐다.
ESG(환경·사회·지배구조) 경영의 중요성이 커진 데 따라 ESG 본부를 신설했다. 이 조직은 신한금융지주와 신한은행의 ESG 업무를 담당하고 ESG 실행 체계를 구축한다.
본부에는 트라이브(Tribe) 조직 4개를 추가했다. 신한은행은 올해 1월 6개의 트라이브 조직을 신설한 바 있다.
추가 신설 조직은 △A세대 Tribe(시니어 시장 시장점유율 1위 확보 전략) △리테일 신시장 Tribe(MZ세대 고객 기반 강화 및 HEY YOUNG 플랫폼 고도화) △기업DT Tribe(기업 DT전략 수립 및 실행) △미래채널 Tribe(대면-비대면 통합 채널 전략 수입) 등이다.
신한은행은 “이번 인사에서는 다양한 인사 제도를 신설해 도입했는데 특히 6월 진행한 ‘정기인사 사전설명회’를 통해 모든 직원에게 인사발령의 방향성을 사전에 설명하는 등 직원 공감대 확보에 주력했다”고 말했다.
이어 “결과만을 통보하기 위한 인사방식에서 벗어나 직원과 함께 소통하고 이를 통해 본인의 강점을 끌어내는 메타인지가 새로 도입한 인사제도의 핵심”이라며 “좋은 인재를 희망하는 현업부서에서 직접 인재를 발굴하고 육성하도록 전방위적인 인재발굴과 선순환 체계를 도입하고자 했다”고 덧붙였다. 차화영 기자