신동빈 롯데그룹 회장이 롯데그룹 인사관리 포럼에 참석해 '민첩한 인사관리'를 강조했다.
신 회장은 인사관리에서도 민첩하게 의사결정을 내려야만 새로운 사업기회를 잡을 수 있다고 주문했다.
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▲ 신동빈 롯데그룹 회장(왼쪽)과 '밸류 챔피언 어워드' 대상자인 장채윤 코리아세븐 대리 |
신동빈 롯데그룹 회장이 27일 서울 소공동 롯데호텔에서 열린 ‘2015 롯데 인사관리(HR) 포럼’에 참석했다.
'롯데 인사관리 포럼'은 국내외 롯데그룹 계열사의 인사와 노무, 교육담당자 550여 명이 모여 한해의 인사 관련 방안을 논의하는 행사다.
신 회장은 2011년부터 빠지지 않고 이 행사에 참석하고 있다.
신 회장은 이번 2015 롯데 인사관리 포럼 주제를 ‘민첩한 인사관리’로 정했다.
신 회장은 “민첩한 의사결정이 새로운 사업기회를 만들어 낸다”며 “첫 시도가 실패하더라도 고객의 요구에 맞춰 가려는 작은 실험을 끊임없이 반복해야 한다”고 강조했다.
신 회장은 롯데그룹의 5가지 핵심가치인 고객중심, 창의, 협력, 책임감, 열정을 실천한 우수사례에 대해 ‘밸류 챔피언 어워드’를 시상했다.
올해 대상은 ‘협력’ 부문에서 가장 높은 점수를 받은 롯데그룹 편의점 세븐일레븐의 장채윤 대리에게 돌아갔다.
장 대리는 2013년 편의점 빙수시장이 전년보다 7배 커진 데 발빠르게 대응해 롯데푸드와 우유 혼합설비 증설을 진행했다. 또 롯데중앙영구소와 100여 차례개 넘는 품질회의를 거쳐 지난해 세븐일레븐 아이스크림 매출 1위인 ‘우유빙수설’을 탄생시켰다.
기원규 롯데그룹 인사팀 상무는 “경영환경 변화에 민첩하게 대응하면서 어떠한 조건 속에서도 새로운 사업기회를 발굴할 수 있는 유연한 조직문화를 만들어 가겠다”고 말했다.
이날 포럼에서 글로벌 경영컨설팅 회사인 헤이그룹은 ‘저성장기 일본기업의 고민과 인사관리(HR)의 변화’라는 주제로 강연했다. 조이 수 펩시코 아시아태평양 지역 부사장은 ‘펩시코의 다양성 정책과 문화’를 소개했다. [비즈니스포스트 이계원 기자]