권영수 LG유플러스 부회장이 회사 안에서 부르는 호칭을 ‘님’으로 통일하고 보고서 분량도 한 장으로 제한하는 등 조직문화 바꾸기에 힘쓴다.

권 부회장은 2일 시무식에서 모바일과 홈미디어, 기업시장에서 1등 LG유플러스를 실현하겠다는 비전을 선포하고 비전 달성을 위한 조직문화 혁신 5개 방안을 제시했다.

혁신문화 5개 방안은 △수평적 호칭체계로 상호소통 증진 △형식보다 핵심에 집중하는 보고문화 △매일 감사가 넘치는 긍정문화 △이웃에게 사랑을 전하는 나눔문화 △일과 가정의 균형 발전을 적극 지원하기 위한 회식문화 개선 활동 등이다.

LG유플러스는 구성원 사이에 서로의 의견을 경청하고 자유로운 토론 분위기를 더욱 장려하기 위해 사내 호칭을 님으로 통일한다. 수평적 조직문화를 통해 업무 효율성을 높이고 창의적 아이디어를 발굴하겠다는 의도다.

또 보고서를 한 장으로 제한하고 모양·글꼴·색상 등 외적 형식을 모두 없앤다. 줄임말과 명사형 문장은 지양하고 핵심내용만 명확히해 ‘서술 형태’로 보고서를 작성하게 된다. 간단한 보고는 문자나 소셜네트워크서비스(SNS)를 활용할 수도 있다.

월요일 수요일 금요일 회식자리도 없앤다. 임직원들이 매주 월요일은 한 주의 업무를 효과적으로 계획하고 수요일은 가족과 함께하는 시간을 늘리며 금요일은 주간의 피로를 풀 수 있도록 회식을 제한하기로 했다.

권 부회장은 “LG유플러스 조직문화 혁신의 지향점은 핵심업무에 집중할 수 있는 효율적 근무환경 마련과 일과 가정의 양립에 있다”며 “조직문화 5대 과제를 적극 실천해 1등 기업문화를 구축하고 이를 토대로 비전을 반드시 달성할 것”이라고 말했다. [비즈니스포스트 나병현 기자]