롯데쇼핑이 지난해 4분기에 기대치보다 부진한은 실적을 낼 것이란 전망이 나왔다.

롯데쇼핑의 영업이익 가운데 절반 이상을 차지하는 롯데백화점의 매출이 줄고 있기 때문이다. 이원준 사장은 롯데백화점의 핵심조직을 슬림화하고 현장인력을 강화해 올해 부진의 늪을 벗어나려 하고 있다.

◆ 롯데쇼핑 지난해 4분기 실적, 시장 기대치보다 부진 예상

한국투자증권은 16일 롯데쇼핑의 지난해 4분기 실적이 소비경기가 부진한 탓에 시장 기대치를 밑돌 것이라고 전망했다.

한국투자증권은 롯데쇼핑이 지난해 4분기 매출 7조6330억 원, 영업이익 3750억 원을 기록해 전년 같은 기간보다 영업이익이 6.8% 감소할 것으로 내다봤다.

여영상 한국투자증권 연구원은 “소비경기 회복이 늦어지면서 영업이익의 절반을 차지하는 국내 백화점 매출이 예상보다 더 줄어들 것”이라며 “해외사업부문도 마트와 백화점 모두 영업손실이 이어지고 있다”고 분석했다.

여 연구원은 “롯데쇼핑의 4분기 국내 백화점 매출이 전년 같은 기간보다 3% 감소해 영업이익이 6.4% 줄어든 2760억 원을 기록할 것”이라며 “백화점 구매객 수 하락에 더해 구매단가까지 낮아진 것으로 보여 소비경기 회복을 논하기는 아직 이른 시점”이라고 말했다.

롯데백화점은 지난해 3분기까지 누적매출 5조7131억 원, 영업이익 4258억 원을 내 전년 같은 기간보다 각각 0.73%, 1.28% 줄어들었다.

롯데쇼핑은 지난해 3분기 연결기준으로 영업이익 비중이 롯데백화점 44.5%, 롯데마트 9.4%, 롯데하이마트 12%, 롯데카드 18%, 롯데슈퍼와 롯데시네마 등 기타부문이 16.1%를 차지하고 있다.

◆ 이원준, 조직개편 통해 영업력 강화 나서

이원준 사장이 올해 들어 영업력 강화를 주요 추진과제로 꺼내 들었다. 그는 지난해까지만 해도 신헌 전 대표의 비리로 지난해 4월 취임한 뒤 ‘정도경영’을 강조하며 조직을 안정시키는 데 주력했다.

이 사장은 올해에도 롯데백화점의 실적부진이 이어질 것으로 보이자 조직개편을 통해 영업력을 강화하려 한다.

이 사장은 비대해진 조직을 슬림화하고 현장인력을 늘리겠다는 의지를 보이고 있다. 롯데백화점의 조직개편이 눈에 띄는 성과를 보게 되면 롯데마트 등 나머지 계열사에도 이 제도를 도입하기로 했다.

롯데백화점은 핵심조직인 상품본부를 패션을 중심으로 하는 1본부와 식품과 생활가전용품에 집중하는 2본부로 나눴다. 롯데백화점이 상품본부를 둘로 나눈 것은 창사 이후 처음이다.

롯데백화점은 각 상품본부 바이어들이 담당하고 있는 세부상품군도 기존 84개에서 120개로 늘렸다. 의사결정을 내리는 결제라인은 5단계에서 4단계로 축소했다. 또 중간관리자인 ‘상품기획(MD)팀장’ 직책을 없애고 실무형 직책인 ‘수석바이어’로 바꿨다.

롯데백화점의 영업본부도 현장중심의 조직으로 바꿨다. 남는 인원을 영업으로 돌려 점포 영업인력을 기존보다 최대 두배까지 늘렸다. 또 롯데백화점은 이달부터 대외협력실을 신설하기로 했다.

롯데백화점 관계자는 “이번 조직개편으로 신속하고 효율적인 의사결정이 가능해졌다”며 “변화하는 유통환경과 고객 요구에 즉각 대응할 수 있는 조직을 만들겠다”고 말했다.

롯데백화점의 이반 조직개편은 지난해 말 신동빈 회장의 발언 직후 속도가 붙은 것으로 전해진다.

신 회장은 지난해 11월 한 대담에 참석해 “정년연장은 필요하지만 55세 이후 직원의 임금은 낮춰져야 한다”며 “회사에 대한 공헌도가 40대까지 높지만 50대 이상은 회사가 손해를 보는 구간”이라고 말했다. [비즈니스포스트 이계원 기자]