Cjournal
Cjournal
기업과산업  소비자·유통

이재현 CJ 계열사 임직원과 소통 확대, "큰 성과는 늘 작은 조직에서 시작"

손영호 기자 widsg@businesspost.co.kr 2025-12-21 14:31:08
확대 축소
공유하기
페이스북 공유하기 X 공유하기 네이버 공유하기 카카오톡 공유하기 유튜브 공유하기 url 공유하기 인쇄하기

이재현 CJ 계열사 임직원과 소통 확대, "큰 성과는 늘 작은 조직에서 시작"
▲ 이재현 CJ그룹 회장이 서울 중구 CJ제일제당 본사에서 임직원들과 만나 대화하고 있다. < CJ >
[비즈니스포스트] 이재현 CJ그룹 회장이 직접 임직원들과 만나 이야기를 나누며 소통 경영을 강화하고 있다.

21일 CJ에 따르면 이 회장은 지난달 중순 CJ 4D플렉스를 시작으로 CJ제일제당, CJ대한통운, CJENM, 티빙, CJ프레시웨이 등 계열사를 찾아 젊은 임직원을 만나는 '무빙유닛'을 진행하고 있다.

CJ에서는 이번 이 회장의 현장 경영에 조직을 변화시키고 CJ를 움직이는 작은 단위라는 뜻에서 '무빙유닛'이라는 이름을 붙였다.

무빙유닛은 각 계열사에서 작지만 의미있는 성과를 낸 핵심 조직을 중심으로 이뤄졌다.

CJ대한통운의 매일오네와 풀필먼트 서비스, CJ프레시웨이의 식자재 O2O 서비스, CJ제일제장의 친환경 소재 PHA 등 실제로 그룹에 변화를 이끌어낸 팀들이 이 회장을 만났다.

소규모로 진행된 만큼 참석자들은 형식적 보고보다는 실질적 성과와 구체적 사례를 중심으로 대화를 나눴다.

이 회장은 "이번 무빙유닛 미팅은 회장님이 아니라 '이재현님'으로 소통하러 온 것이니 딱딱하게 부르지 말아달라"고 강조했다.

CJ제일제당의 한 직원이 이 회장에 "건강 관리는 어떻게 하시느냐"고 묻자 이 회장은 "생각을 관리하는 일이 가장 중요하다"고 답했다.

이 회장은 "무슨 일이든 하기 싫다고 생각하면 힘들지만 스스로가 즐거운 일은 아무리 힘들어도 스트레스가 없다"고 말했다.

CJ는 이 회장이 현장 소통을 강화하는 데에는 글로벌 시장에서 성장 기회를 놓치지 않겠다는 절실함이 깔려 있다고 설명했다.

무빙유닛은 이같은 비전을 현장과 공유하고 구성원 모두가 작은 도전을 통해 성과를 만들어가자는 취지로 운영된다.

이 회장은 "큰 성과는 늘 현장의 작은 조직에서 시작한다"며 "지금 도전하지 않으면 기회가 없다는 절실함으로 작은 성공을 하나씩 쌓아가며 큰 변화를 만들어가자"고 강조했다. 손영호 기자

최신기사

석유 2차 최고가격제 시행, 휘발유 1934원·경유 1923원·등유 1530원
OECD 올해 G20 물가상승률 4% 전망, 한국 경제성장률 2.1%서 1.7%로 하향
정부 복제약 가격 16% 인하키로, 제약업계 "수익 악화·R&D 투자 감소 불가피"
롯데케미칼 대산공장 물적 분할 후 '대산석화' 신설, 이후 현대케미칼과 합병
대한항공 13년 간 보잉 항공기 103대 도입, 54조 원 규모
[오늘의 주목주] '반도체 투심 위축' SK스퀘어 주가 7%대 하락, 코스닥 코오롱티슈..
[채널Who] 처벌은 끝이 아닌 '교화'의 시작, 이재명 정부는 13세의 나이보다 그 ..
CPU 수요 증가에 기판주 수혜, 삼성전기 대덕전자 LG이노텍 기대감 인다
'5월1일 노동절 법정공휴일 지정', 공휴일법 개정안 국회 행안위 통과
교보증권 박봉권 대표 4연임 성공, 이석기와 각자대표체제 유지
Cjournal

댓글 (0)

  • - 200자까지 쓰실 수 있습니다. (현재 0 byte / 최대 400byte)
  • - 저작권 등 다른 사람의 권리를 침해하거나 명예를 훼손하는 댓글은 관련 법률에 의해 제재를 받을 수 있습니다.
  • - 타인에게 불쾌감을 주는 욕설 등 비하하는 단어가 내용에 포함되거나 인신공격성 글은 관리자의 판단에 의해 삭제 합니다.