[비즈니스포스트] 김광일 MBK파트너스 부회장이 홈플러스를 회생하겠다는 의지가 강하다는 점을 강조했다.

다만 홈플러스가 기업회생절차(법정관리)에 들어간 이상 MBK파트너스가 홈플러스의 구조조정을 주도하기 어렵다며 홈플러스의 회생에 직접적으로 책임질 수 없다는 점도 인정했다. 

김광일 부회장은 14일 서울 강서구 홈플러스 본사에서 열린 기자간담회에서 “홈플러스가 부도가 나지 않는 것이 가장 중요하다고 생각한다”며 “부도가 난 유통업체는 이해관계자가 많기 때문에 급전직하로 무너질 수밖에 없다. 부도가 나기 전에 이를 막고 정상으로 영업할 수 있는 길은 회생밖에 없다”고 말했다.

김 부회장은 “주주회사로서 MBK파트너스의 권리를 내려놓고 최대한 협력하고 있다”고 덧붙였다.

그는 홈플러스 주인인 MBK파트너스 부회장으로 지난해부터 조주연 홈플러스 대표이사 사장과 함께 홈플러스 공동대표로 경영에 참여하고 있다.

그는 MBK파트너스가 주도해 홈플러스의 회생을 이끌기는 현실적으로 어렵다는 뜻도 보였다.

그는 “회생신청 이후부터는 저희가 주도적으로 효율화하거나 구조조정하거나 할 수 있는 일들이 아무것도 없다”며 “회생절차라는 것은 채권자와 채무자, 법원이 함께 협의해서 미래의 그림을 그리는 것인데 그 과정에서 저희가 믿기로는 상거래채권자와 근로자, 금융채권자가 모두 변제받을 수 있다고 생각하고 있다”고 말했다.

그는 “이 외에는 MBK파트너스가 별도로 계획을 짠 것이 아무 것도 없다”고 언급했다.

MBK파트너스가 책임을 회피하기 위해 홈플러스의 운명을 법원에 맡긴 것 아니냐는 물음에는 대주주로서 가장 많은 피해를 볼 수밖에 없다는 말로 해명했다.

김 부회장은 “회생절차는 기본적으로 주주의 권리가 제일 약하게 보호되는 절차로 사실상 주주의 권리를 법원에 운명에 맡긴 것”이라며 “회생을 통해 MBK파트너스가 가장 이득을 본다는 것은 그렇지 않다”고 지적했다.

김 부회장은 “MBK파트너스는 홈플러스에 3조1천억 원가량을 투자한 주주”라며 “회생절차는 주주가 가장 큰 희생을 당하는 절차인데 저희의 유불리 문제는 아닌 것 같다”고 말했다.

홈플러스가 기업회생절차 신청을 한 주체가 MBK파트너스인지, 아니면 홈플러스인지를 묻는 질문에는 회사 임원들의 판단이라고 설명했다.

김 부회장은 “(기업회생절차 신청) 결정은 우리 임원진들이 함께 한 것이며 마지막으로 이사회가 결정한 것”이라며 “임원들이 함께 공동으로 생각하고 결정할 문제라서 누가 결정하고 지시할 문제는 아니다”고 밝혔다.

김 부회장은 MBK파트너스가 투자한 회사 20곳의 등기이사에 이름을 올린 것이 부적절하지 않느냐는 지적에는 동의하기 어렵다는 뜻을 보였다.

김 부회장은 “(MBK파트너스의) 투자구조상 항상 투자목적회사를 두게 되는데 홈플러스의 경우 투자목적회사가 2개 있다”며 “계산상으로는 홈플러스를 포함해 3개가 되는데 이를 감안할 때 20개 회사는 과장된 측면이 있다”고 말했다.

나머지 회사의 등기임원 재직과 관련해서는 대부분 비상장 회사이거나 자신이 비상근으로 일하고 있는 회사라며 이런 이유 때문에 자신이 홈플러스 경영에 집중할 수 없는 것 아니냐는 지적을 수긍하기 어렵다는 것이 김 부회장의 설명이다.

김 부회장은 김병주 MBK파트너스 회장의 사재 출연 요구가 나오는 것과 관련해서는 “홈플러스 간담회에서 언급할 수 있는 말은 아닌 것 같다”며 답변을 피했다. 남희헌 기자