[비즈니스포스트] 김종훈 한미글로벌 회장이 리스크 관리를 올해 회사 경영의 1순위로 삼겠다는 방침을 밝혔다.

김 회장은 2일 신년사에서 "올해는 연간 경영계획이 필요 없을 정도로 다양한 변수들이 경영 환경을 위협할 것"이라며 "이럴 때일수록 유연성을 가지고 항상 우선 순위를 설정해 시나리오 경영을 해야 하고 당연히 리스크 관리가 경영의 가장 중요한 요소가 돼야 한다"고 말했다.
 

  
김 회장은 올해의 키워드를 '어렵다', '앞이 안 보인다' 로 정리했다.

그는 "탄핵 정국으로 유발된 국내 정치와 리더십의 불안정, 급변하는 국제정치와 안보환경, 경제환경의 악화 등으로부터 야기되는 불확실성으로 성장 동인이 사라지고 있기 때문이다"라고 말했다.

시나리오 경영을 위한 구체적 우선 순위도 제시했다. 

김 회장은 "올해 우리는 회사의 우선 순위를 리스크 관리, 새로운 기회 발굴, 손익 위주 경영, 매출 증대, 수주 확대의 순으로 삼았으면 한다"며 "우리 회사의 큰 방향과 미래비전을 바탕으로 각 부서별로 우선순위를 선정하고 항상 시나리오에 따른 '플랜 B'를 마련해야 한다"고 말했다.

심각한 위기일 수록 기회를 보는 역발상 경영도 강조했다.

김 회장은 "경제가 어려울수록 발주자들은 건설프로젝트 수행에 있어 보수적이 되고 원가에 대한 민감도가 높아진다"며 "이런 때일수록 가치 창출을 실현함으로써 발주자의 니즈에 부응할 수 있다"고 말했다.

그는 "부실기업 인수합병(M&A)이나 부실자산 투자도 좋은 기회요인이 될 수 있고 우크라이나 전후 복구사업도 큰 도전과제가 될 수 있다"고 덧붙였다.

불황 극복을 위해서는 '신뢰'가 가장 중요한 요소라는 점도 짚었다.

김 회장은 "불황기에는 특히 신뢰 받는 기업에 일이 집중된다"며 "대체 불가능한 탁월한 경쟁력으로 한미글로벌이 수행하는 프로젝트는 반드시 성공한다는 등식을 만들어내야 한다"고 말했다. 김인애 기자