[비즈니스포스트] 김택진, 박병무 엔씨소프트 공동대표가 2025년 임직원 신년사를 통해 회사의 반등을 위해  '원 팀', '협업', '벤처 정신으로의 재무장'이 필요하다고 강조했다. 

두 공동대표는 2일 "지난 한 해 동안 생존과 성장을 위한 불가피한 선택을 감내했고, 동료들을 떠나보내는 아픔을 겪었다"며 "동시에 본사 구조 효율화, 개별 스튜디오 독립성 강화, 해외 법인 재정비, 지식재산권(IP) 경쟁력 강화, 국내외 스튜디오 투자를 통한 IP 확보 등 성장 기반을 하나씩 다져왔다"고 말하며 지난해를 회고했다.

이들은 "2025년에 엔씨가 성장의 변곡점을 보여주지 못하면 지난해 아픔을 겪으며 시행했던 많은 일이 수포로 돌아갈 것"이라며 "국내외 상황, 특히 게임 시장의 어려움 속에서 우리 회사가 직면한 현실은 매우 힘든 상황이다. 모든 구성원이 하나 되어 2025년, 엔씨의 턴어라운드를 이루지 않으면 우리의 미래는 어두울 수밖에 없다"고 말했다.

경영진은 올해 '원 팀', '협업', '벤처 정신으로의 재무장'이 필요하다고 강조했다.

두 공동대표는 "우리가 다시 성장하기 위해서는 각 부서의 이기주의, 부처 간의 반목을 버리고 엔씨라는 한 팀으로 힘을 합쳐야 한다"며 "더 나아가 우리가 잘하고 있는 것과 부족한 것을 명확히 인식해서 우리에게 부족한 것은 과감한 협업을 통해 그 간극을 메워야 한다"고 말햇다.

김 대표와 박 대표는 "우리가 성장을 위한 변곡점을 마련하기 위해서는 모든 구성원이 뼈를 깎는 노력을 다해야 하고, 엔씨가 처음 출발했던 벤처 정신으로 재무장해야 한다"며 "시간이 우리의 어려움을 해결해 줄 것이라는 사치스러운 생각은 이제 버려야 한다. 2025년에 턴어라운드 하지 않는다면 우리에게 다시는 미래가 없다는 생각으로 뼈를 깎는 노력을 경주하는 2025년을 만들어가자"고 덧붙였다. 이동현 기자