[비즈니스포스트] 정용진 신세계그룹 부회장이 경영전략실 개편 후 첫 전략회의를 주재했다.

신세계그룹은 23일 정 부회장이 경영전략실 전략회의를 열고 지금과는 다른 완전히 새로운 방식으로 변화하고 혁신할 것을 주문했다고 밝혔다.
 

정 부회장은 “그동안 역할과 성과에 대해 무겁게 뒤돌아봐야 할 시기”라며 “새로운 경영전략실은 각 계열사들을 통제하고 관리하며 군림하는 조직이 아니라 그룹에서 ‘가장 많이 연구하고 가장 많이 일하는 조직’이 돼야 한다”고 강조했다.

정 부회장은 경영전략실이 그룹의 최종적인 의사결정을 담당하는 조직인 만큼 그에 걸맞게 책임도 가장 무겁게 진다는 인식을 갖고 일해줄 것을 당부했다.

경영전략실의 역할로는 예측 가능한 경영환경 조성을 꼽았다.

대내외 불확실성에 대해 면밀히 분석하고 각 계열사가 가진 잠재적 리스크 요인을 사전에 파악해 대비할 수 있도록 지원해야 한다는 것이다.

정 부회장은 “그룹의 안정적인 지속 성장을 위해서는 경영전략실 조직 운영과 의사 결정이 가장 합리적이고 명확한 방식으로 이뤄져야 한다”며 “사람이 아닌 시스템을 바탕으로 유기적으로 작동하는 조직을 구성해달라”고 말했다.

마지막으로 정 부회장은 경영전략실 뿐만 아니라 그룹 전체가 함께 변화해야 한다면서 경영전략실을 필두로 그룹 전체에 강도 높은 쇄신을 당부했다.

신세계그룹은 17일 기존 전략실의 이름을 경영전략실로 바꾸면서 기능 중심의 컨트롤타워 역할을 강화하는 조직개편을 시행한 바 있다. 윤인선 기자