권오갑 현대중공업 사장이 올해 반드시 흑자달성을 이루겠다는 의지를 다졌다.

권 사장은 변화와 혁신을 강조하며 다함께 변하자는 의미로 “체인지 투게더(Change Together)!”를 경영방침으로 정했다.

권오갑 사장은 4일 울산 현대중공업 사내체육관에서 열린 시무식에서 “지금과 같은 분위기와 방식으로 어려움과 위험요소를 극복하기 어렵다”며 “생각과 행동의 변화로 원점에서 모든 것을 다시 시작해야 할 것”이라고 강조했다.

권 사장은 “2015년 연말 흑자를 달성해 재도약하려 했지만 결국 대규모 적자를 냈다”며 “2016년 반드시 흑자를 달성해야 할 것”이라고 당부했다.

권 사장은 사장 이하 임원들이 급여를 반납하고 시설투자를 줄이는 등 흑자달성을 위해 긴축경영을 하고 있다는 점을 강조했다. 권 사장은 현장 책임자들이 회사를 살리기 위한 진정성을 담은 노력을 한다면 흑자달성이 가능할 것이라고 말했다.

권 사장은 2016년에 매출목표 21조6396억 원, 수주목표 195억 달러를 제시했다. 2015년 초에 세운 경영목표를 기준으로 볼 때 매출목표는 11%, 수주목표는 15% 줄어드는 것이다.

권 사장은 “공격적 목표를 세웠지만 사업본부마다 대표를 중심으로 최선을 다하면 불가능하지 않을 것”이라고 강조했다.

권 사장은 흑자달성을 위해 사업본부 책임경영체제를 장착할 것을 주문했다. 권 사장은 “사업본부마다 독자적 경쟁력을 확보해야 할 것”이라며 “동종업계에서 1위가 아닌 사업이 현대중공업 울타리에 있다는 이유로 1등처럼 살아가는 일은 더 이상 없도록 할 것”이라고 말했다.

권 사장은 “우리가 잠시 게을러서 이렇게 힘든 시기를 겪는 것”이라며 “우리의 열정과 신뢰로 일터를 바꾸고 이 정도 어려움을 반드시 극복할 수 있다는 확신을 품어야 한다”고 강조했다.

권 사장은 마지막으로 기술력 확보에 주력하겠다는 뜻을 내놓았다. 권 사장은 “기술력 없이는 치열한 경쟁 속에서 사업을 유지하기 어려운 것이 냉정한 현실”이라며 “시간이 걸리더라도 우리가 잘 할 수 있는 분야부터 다시 시작해야 할 것”이라고 말했다.

권 사장은 “자기 분야에서 기본으로 돌아가면 작은 변화가 큰 기술이 될 수 있다”며 “생산현장의 변화와 고도의 연구노력이 함께 이뤄지면 우리 기술력이 세계 수준으로 올라갈 것”이라고 덧붙였다. [비즈니스포스트 김디모데 기자]