정성립 대우조선해양 사장이 대우조선해양을 먼저 정상화한 뒤 조선2사체제로 재편하다는 것이 효율적이라는 의견을 내놨다.

정 사장은 2일 오후 서울 중구 대우조선해양 사옥에서 기자간담회를 열고 “정부가 대우조선해양을 정리하지 않고 빅3 체제를 유지하기로 한 데 대해 알맹이 없는 구조조정이라는 지적이 나온다”며 “개인적으로 빅2 체제가 중국 등 다른 나라들과 경쟁하는 데 효율적이라고 생각한다”고 말했다.

정 사장은 “현재 상황에서 빅2로 가는 방법은 대우조선해양의 문을 닫고 시설들을 모두 폐기하는 방법이나 현대중공업 또는 삼성중공업이 대우조선해양을 인수하는 두 가지 방법 밖에 없다”며 “빅2는 대우조선해양을 인수할 여력이 없을뿐 아니라 대우조선해양을 폐쇄하면 한진해운 사태보다 훨씬 큰 사회적 비용을 유발할 것”이라고 지적했다.

정 사장은 향후 매각을 원활하게 추진하기 위해서라도 우선 대우조선해양을 살리는 것이 중요하다고 강조했다.

정 사장은 “대우조선해양을 폐쇄하는 데 50조 원의 비용이 투입될 것을 지금처럼 4조 원만 투입해서 정상화한다면 (후자가) 더 경제적인 방법”이라며 “대우조선해양을 2018년까지 정상화시킨 뒤 새 주인을 찾아준다고 하면 우리 직원들도 다 수용할 수 있지만 지금 문을 닫자고 하면 전혀 동의할 수 없다"고 강조했다.

정 사장은 대우조선해양이 보유하고 있는 잠재력을 포기하는 일이 없어야 한다고도 강조했다.

정 사장은 “대우조선해양이 어디와 합병될지, 회사이름을 어떻게 바꿀지는 상관없다”면서도 “국가 대계를 위해서라도 옥포조선소의 시설과 기술 등의 잠재력을 살려야 한다는 방향으로 생각해달라”고 당부했다.

정 사장은 △조선해양사업에 모든 자원을 집중하기 위해 불필요한 부동산·자회사 등 모든 물적자원 매각 △저비용·고효율 생산구조를 만들기 위한 인적개혁 단행 △핵심역량 위주의 수주와 건조를 통한 생산단가 인하 등을 향후 자구계획안의 기본 방침으로 세웠다.

정 사장은 “9월 말 기준 1만2600명의 인원을 올해 안에 1만 명 이하로 줄이고 2017년 8500명, 2018년 8천 명 이하로 축소하기 위해 현재까지 1500여 명의 희망퇴직을 끝냈다”며 “연매출의 경우 2018년까지 지금의 50% 수준인 연 7조 원대까지 축소해 (실적을 정상화할 수 있는) 최적화된 사업구조를 갖추도록 하겠다”고 말했다.

그는 올해 안에 감자절차를 마무리하고 방산부문 자회사 분할 및 지분매각 작업도 지속적으로 추진하기로 했다. 방산부문의 기업공개는 일부 지분을 상장해 자금을 조달하는 것이 목적일뿐 완전매각은 고려하지 않고 있다고 덧붙였다. [비즈니스포스트 남희헌 기자