쌍용차는 현행 7본부 26담당 구조인 조직을 2부문 8본부 28사업부 체제로 확대 개편했다. 효율성과 전문성 강화를 위해 본부를 통합 관장하는 '부문'과 생산·판매·개발 업무를 지원하는 사업지원본부를 신설했다.
또 국내 및 해외 영업본부를 '사업본부'로 변경하고, '담당' 명칭을 '사업부'로 변경했다.
쌍용차는 기업회생절차 개시로 축소된 기본 기능을 복원하고 미래 성장과 발전의 토대를 구축하기 위해 현재 조직에 산재된 미래 첨단 전자기술을 통합 관리하는 조직도 새로 만들었다.
쌍용차는 기업회생절차와 M&A의 성공적 추진에 조직에 활력을 불어 넣기 위해 내부 임원 승진인사도 실시했다.
쌍용차 관계자는 "이번 조직개편은 M&A에 따른 새로운 경영환경 변화에 적극 대응하고 효율성과 전문성 을 살려 전체적인 회사의 경영실적을 제고하는데 역점을 뒀다"며 "회사의 조기 경영정상화는 물론 U100 등 신차의 성공적 개발을 통해 SUV(스포츠유틸리티 차량) 명가로서 쌍용차의 영광을 재현해 나갈 것"이라고 말했다. 허원석 기자