권오갑 현대중공업지주 대표이사 회장이 새해를 앞두고 혁신을 통한 가치창출을 강조했다.

권 회장은 31일 2022년 신년사에서 “현대중공업그룹의 지나온 50년이 도전과 성장의 시간이었다면 앞으로 50년을 시작하는 지금은 혁신을 통한 새로운 가치창출의 시간이 돼야 한다”고 말했다.
 

권 회장은 구체적 실천과제로 사업구조의 혁신, 사고의 혁신, 기술의 혁신, 시스템의 혁신을 꼽았다.

먼저 사업구조 혁신을 놓고 디지털 전환과 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 중요한 요인으로 봤다.

권 회장은 “조선해양 부문에서는 탈탄소선박과 자율운항기술 고도화를 통한 해양 모빌리티 시장을 선점해야 한다”며 “에너지 부분에서는 수소를 비롯한 친환경 분야로 적극적 진출을 모색해야 한다”고 말했다.

그는 “인공지능을 비롯한 첨단기술을 적극적으로 모든 사업영역에서 도입해 자동화 플랫폼을 구축함으로써 제조업의 한계를 벗어나야 한다”고 덧붙였다.

사고의 혁신을 놓고는 리더들이 자기 역할에 충실해야 한다는 점을 강조했다.

권 회장은 “자기역할에 충실하는 것은 모든 임직원들이 실천해야 하는 과제이지만 리더부터 성찰을 시작하는 것이 궁극적으로 회사의 문화를 바꾸는 시발점이 될 것이다”고 바라봤다.

권 회장은 기술의 혁신을 두고는 ‘기존 기술의 최적화’와 ‘새로운 기술의 접목’을 중요 과제로 꼽았다.

그는 “친환경 분야에 대한 집중적 투자 과정에서 현대중공업그룹은 기존 기술 최적화와 새로운 기술개발이라는 두 마리 토끼를 잡기 위해 노력해야 한다”고 말했다.

마지막으로 시스템 혁신을 기업 스스로 만들어내야 한다고 바라봤다.

권 회장은 “아무리 좋은 시스템 혁신도 우리에게 적용되지 않는다면 아무 소용이 없다”며 “각 계열사별로 ‘시스템 혁신TF’를 만들어 사업별로 업종에 맞는 시스템과 제도를 만들어달라”고 말했다. [비즈니스포스트 조장우 기자]