조원태 한진그룹 회장은 대한항공 창립 52주년을 맞아 직원들에게 혁신을 통한 체질 변화를 강조했다.
조 회장은 2일 대한항공 사내 인트라넷 게시판에 올린 창립기념사를 통해 "코로나19라는 위기를 '혁신'의 기회로 삼아 대한항공의 체질을 근본적으로 바꾸어 나가야 한다"고 말했다.
▲ 조원태 대한항공 대표이사 겸 한진그룹 회장. |
조 회장은 먼저 대한항공 창립 이래 유례없던 코로나19라는 위기를 극복하고자 힘써준 임직원들에 대한 고마움을 표시했다.
조 회장은 "대한항공 임직원 모두는 최악의 상황에 최선의 노력으로 대응했다"며 "각 영역에서 헌신을 아끼지 않고 있는 우리 임직원 여러분께 가슴 깊이 고마울 따름이다"고 말했다.
조 회장은 힘든 상황이지만 어려움을 기회로 전환시켜야 위기를 극복할 수 있다고 강조했다.
조 회장은 "코로나19 사태는 우리에게 고통스러운 상황을 초래했지만 한편으로는 우리가 달라질 계기를 마련해 준 것도 사실이다"며 "생존이 위태롭다고 여겨지는 현재 시점에서 혁신은 그 어느 때보다 절실하다"고 말했다.
혁신은 거창하거나 어려운 것이 아니라며 계절에 맞게 옷을 갈아입는 것과 같다고 비유했다.
조 회장은 "코로나19는 비즈니스의 계절을 바꾸어 놓았다"며 "더 이상 이전의 옷으로는 새로운 비즈니스 계절에 적응하고 대응할 수 없다"고 말했다.
그는 "대한항공 임직원 모두가 함께 이 옷을 디자인하며 만들어 나아가기를 소망한다"며 "머리를 맞대고, 소통하며, 힘을 모아 나간다면 새로운 비즈니스 계절에 잘 적응할 수 있는 대한항공 고유의 옷을 만들 수 있을 거라 믿는다"고 덧붙였다.
신체에 해당하는 '조직', 행동에 해당하는 '업무방식', 말투에 해당하는 '소통문화'에서 적극적 변화를 모색하고 실천할 것을 당부했다.
조 회장은 "창의성과 역동성이 넘치는 조직, 유연성을 바탕으로 핵심 분야에 집중하는 업무방식, 다양성을 존중하며 투명하게 나누는 소통문화로 바꿔나가야 한다“고 말했다.
아시아나항공 인수를 성공적으로 마무리 짓겠다는 의지도 내보였다.
그는 "대한항공과 아시아나항공이 하나가 되어 큰 조직을 이루는 만큼 무거운 사명감을 지니고 대한민국 항공산업에 기여할 수 있도록 최선을 다해야 한다"고 말했다.
대한항공은 코로나19 확산 방지를 위해 별도의 창립기념식 행사는 열지 않았다. [비즈니스포스트 조장우 기자]