[비즈니스포스트] 코오롱글로벌이 원가 관리와 비주택사업을 강화하는 방향으로 조직을 개편했다.

코오롱글로벌이 급변하는 경영환경에 기민한 대응과 실행을 위해 조직개편을 단행했다고 12일 밝혔다.
 

코오롱글로벌은 사업부문을 △스포렉스본부 △상사사업본부 그리고 건설부문 산하에 △원가기획팀 △하이테크사업실 △건축본부 △인프라본부 등 1부문 5본부 4실로 조직을 개편했다.

특히 코오롱글로벌은 이번 개편에서 원가·수주경쟁력 제고에 초점을 맞춰 원가기획팀과 하이테크사업실을 신설했다. 두 조직 모두 건설부문 직속으로 편제해 신속한 의사결정과 실행 능력을 높였다.

원가기획팀은 건축, 인프라, 상품팀 등에 나눠져 있는 견적 기능을 통합했다. 원가는 보통 80%대를 웃돌던 지표가 최근 몇 년 사이 90%까지 급등하면서 건설 경기 침체 속 건설사들의 실적을 갈랐다. 코오롱글로벌은 효율적 원가관리로 수익성을 개선해 실적 반등 기반을 강화하겠다는 방침을 세웠다.

하이테크실은 산업건설 분야 역량 집중을 위한 하이브리드 조직이다. 건축, 인프라, 환경, 플랜트 등 기존 각 본부에서 수행했던 산업건설 수주와 공사관리 기능을 재정비해 팀보다 한 단계 격상된 실로 편제됐다. 코오롱글로벌은 민간과 기업, 공공 등 발주처별 성격에 맞춘 정교한 수주 네트워크 시스템을 구축하기로 했다.

코오롱글로벌은 꾸준한 실적 성장을 근거로 하이테크실을 팀에서 승격시켰다고 설명했다.

코오롱글로벌은 올해 3분기 기준 3조8천억 원의 신규수주를 기록했다. 이 가운데 주택이 1조9천억 원, 비주택사업이 1조9천억 원이다. 대한항공 엔진정비 공사(3401억 원), 머크 바이오시설 공사(1766억 원) 등 기업고객을 유치하며 비주택사업 수주는 지난해 3분기보다 15.8%(1조6천억 원) 늘었다. 

비주택사업은 시장 변동성을 방어하는 동시에 신규수주 기록도 끌어올렸다. 코오롱글로벌은 해마다 큰 폭의 성장을 보인 비주택사업 덕분에 올해 사상 최대 신규수주액을 기록할 것으로 예상했다.

코오롱글로벌의 올해 3분기 수주잔고는 13조6천억 원으로 지난해 매출 2조7천억 원 기준 5년 이상의 매출을 확보했다.

코오롱글로벌 관계자는 “위기에도 유연하게 대응하고 사업관리 능력을 강화하기 위해 조직개편을 단행했다”며 “건설사업 내 본부간, 사업간 긴밀한 협업 및 시너지를 극대화하겠다”고 말했다. 김인애 기자