[비즈니스포스트] 우리금융지주가 내부통제 인력을 1선에 배치하고 지점장 평가에 내부통제 경력을 반영해 내부통제 강화에 힘쓴다.

우리금융은 20일 서울 본사에서 간담회를 갖고 △내부통제 전담인력 1선 배치와 신사업 내부통제 절차 강화 △내부통제 업무 경력 필수화 △내부통제 연수 체계화 등 인력 확충 등을 뼈대로 하는 내부통제 혁신방안을 도입한다고 밝혔다.
 

우선 내부통제 전담인력을 1선에 배치하고 새 사업의 내부통제 검토절차를 강화한다.

우리은행은 이미 이번 달 초 정기인사에서 지점장급 내부통제 전담인력 33명을 영업 최일선인 영업본부에 배치했다. 이제는 카드·종금·신탁에 이어 다른 자 회사에도 하반기 안으로 배치를 추진한다.

새로운 사업을 추진할 때는 해당 사업 전문 직원이 위험을 교차확인할 수 있도록 하고 부서 준법감시담당자 거부권은 이번에 명문화된다.

내부통제 업무 경력도 필수화된다.

앞으로 우리금융 모든 직원은 모두 1번씩은 내부통제 업무경력을 갖춰야 하고 우리은행은 앞으로 지점장 평가 승진에 준법감시와 부정감사 등 내부통제 경력을 반영한다. 

우리금융은 내부통제 역량를 강화하기 위해 내부통제 연수를 체계화하고 인력도 확충한다.

하반기부터 그룹 전 직원의 직급·직무별 특성을 반영해 세운 ‘내부통제 연수 로드맵’에 따라 맞춤형 연수를 실시한다.

내부통제 인력과 조직에도 힘을 실어주기 위해 지주사는 준법조직 안에 IT내부통제 전담인력을 배치했고 은행은 검사실을 검사본부로 격상시켰다. 

그룹 내부자신고 외부접수 채널도 도입돼 익명성을 강화한다.

우리금융은 이밖에 금융위가 내부통제 제도 개선 방안으로 제시한 ‘책무구조도’도 빠르게 도입한다. 

이를 통해 업무책임자가 불분명하거나 중첩돼 있던 업무의 책임범위를 명확히 해 임직원의 책임의식을 강화할 수 있을 것으로 보고 있다.

우리금융 관계자는 “현장에서 내부통제 개선 수준이 과한 것 아니냐는 불만도 나오지만 내부통제는 회사존립에 양보할 수 없는 필수 불가결한 사항이다”며 “임종룡 회장이 천명한 것처럼 99.9%가 아닌 100% 완벽한 내부통제 달성을 위해 경각심을 늦추지 않겠다”고 말했다. 김환 기자