김용환 NH농협금융지주 회장이 영업력 강화를 2016년 경영목표로 제시했다.
김 회장은 2016년에 NH농협금융의 해외 진출을 확대하고 금융과 IT기술의 결합도 강화하기로 했다.
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▲ 김용환 NH농협금융지주 회장. |
김 회장은 31일 내놓은 신년사에서 “계좌이동제 도입과 인터넷전문은행 출현 등 금융환경이 빠르게 바뀌고 있지만 모든 문제의 해결방안은 현장에 있다”며 “NH농협금융의 체질을 영업현장과 고객 중심으로 빠르게 바꿔야 한다”고 강조했다.
김 회장은 NH농협금융 본부 부서에 영업현장을 신속하게 지원해 달라고 요청했다. 그는 영업점 직원들에게도 고객과 소통해야 한다고 주문했다.
그는 자산관리(WM), 기업투자금융(CIB), 글로벌 펀드상품 등에 대한 사업역량 강화를 당부했다.
김 회장은 NH농협금융의 새로운 성장동력으로 해외진출과 핀테크를 제시했다.
김 회장은 “전통적 수익원이 한계에 부딪치면서 이제 해외 진출이 선택이 아닌 필수가 됐다”며 “NH농협금융은 금융과 유통을 아우르는 범농협 인프라를 갖춰 해외시장을 더 큰 기회로 만들 수 있다”고 밝혔다.
그는 “NH농협금융은 2015년에 여러 핀테크 사업을 추진하면서 핀테크 선도회사로 자리를 잡았다”며 “2016년에도 핀테크를 접목하고 활용할 수 있는 사업모델을 구체화해야 한다”고 당부했다.
김 회장은 NH농협금융의 2016년 화두로 서경 상서편에 나오는 ‘불위호성’(不爲胡成)을 들기도 했다. 불위호성은 ‘실천하지 않는다면 아무것도 이룰 수 없다’는 뜻이다.
이경섭 NH농협은행장도 이날 발표한 신년사에서 NH농협은행의 2016년 중점 과제로 임직원의 개인역량 강화, 새로운 수익원 구축, 자산건전성 확보, 시장 중심의 조직문화 형성, 금융소비자 보호 등을 제시했다. [비즈니스포스트 이규연 기자]