신학철 LG화학 대표이사 부회장이 초불확실성(Hyper Uncertainty)의 시대를 LG화학의 성장기회로 삼자며 임직원들을 독려했다.

신 부회장은 6일 사내 메시지를 통해 “우리는 코로나19의 글로벌 확산과 함께 금융시장과 유가가 요동치는 격변을 겪고 있다”며 “미래학자들과 경제학자들은 초불확실성의 시대가 왔다고 한다”고 말했다.
 

신 부회장은 “위기 때 대부분 기업들은 매출과 영업이익이 급감하지만 오히려 이익을 안정적으로 내고 성장의 발판으로 삼은 기업도 있다”며 “이번 위기도 생존을 넘어 우리의 능력을 더 알리고 성장의 기회를 엿볼 수 있는 때”라고 강조했다.

위기에서 살아남기 위해 △할 수 있는 것을 하기 △현금 흐름의 개선 △미래를 위한 투자 지속 등 3가지 방법을 제시했다.

먼저 외부환경이 바뀌기를 기다리지 말고 내부에서 해결 가능한 문제부터 풀어가자고 당부했다.

신 부회장은 “올해 우리가 당장 활용할 수 있는 도구는 효율성”이라며 “실패 비용은 줄이고 생산성과 구매 효율을 높이자”고 말했다.

애플이 2008년 금융위기때 256억 달러의 현금 유동성을 확보한 뒤 아이패드와 같은 혁신 제품을 출시하며 성공가도를 달렸던 것을 예로 들며 현금 확보의 중요성도 강조했다.

신 부회장은 “투자금을 구하기 힘들어지는 경제상황이 오면 현금은 더욱 중요해진다”며 “투자나 비용 지출 등 올해 계획들을 다시 챙겨보고 비상경영체제를 재검토해야 한다“고 말했다.

비상경영체제 아래에서도 미래를 위한 투자는 포기하지 말아야 한다고 역설했다.

신 부회장은 “글로벌 선도기업들의 경쟁력은 어떤 위기상황에서도 미래를 향한 투자를 게을리하지 않은 과실”이라며 “우리의 전략을 실행하기 위한 투자 등 꼭 해야 할 일은 계획대로 추진하자”고 말했다.

그는 “LG화학은 70년 이상 위기를 극복하며 실력을 키워왔고 이번 위기도 다르지 않다”며 “지금까지 해왔던 것처럼 함께 힘내자”고 덧붙였다. [비즈니스포스트 강용규 기자]