김범년 한전KPS 사장이 공기업 평가에서 초라한 경영성적표를 받았다.

김 사장은 지난해 실적 방어와 사회적 가치 실현 등 성과를 냈지만 임직원들의 비리 의혹 탓에 아쉬움을 남겼다. 올해는 조직을 더욱 다잡고 있으나 본격적으로 실적 둔화가 예상되고 있어 경영평가 개선은 쉽지 않을 것을 보인다.
 

21일 기획재정부에 따르면 한전KPS는 2018년도 공공기관 경영평가에서 D등급을 받았다. 

한전KPS는 2017년도에 이어 2년 연속으로 경영성과가 미흡하다는 평가를 받고 성과급 역시 받지 못하게 됐다. 

2년 연속 D등급은 전력 공기업 가운데 가장 저조한 성적일 뿐 아니라 3년째 구조조정으로 역할이 축소된 대한석탄공사를 제외하면 산업부 산하 공기업 중에서도 최하위의 성적이다.

경영평가에서 D등급을 받은 공공기관에서 재임기간이 6개월 이상인 기관장은 경고조치를 받는다.

김범년 사장은 전력 공기업 기관장 가운데 가장 마지막인 2018년 5월 취임했는데 임기 7개월을 보내 경고를 피해가지 못했다.

김 사장은 세계 최고의 정비기술기업이 되겠다는 비전을 밝히고 품질경영과 안전경영에 힘을 쏟았다. 2018년 9월에는 공기업 최초로 7년 연속 품질만족지수 1위를 지켰고 11월에는 전력 공기업 최초로 안전보건경영시스템 인증을 획득하는 성과를 거뒀다.

협력회사와 동반성장 및 공정거래협약을 맺고 노조와 함께 노사화합 공동선언문을 선포하는 등 동반성장 노력도 기울였다. 1억 원의 농어촌상생기금을 출연해 지역공헌에 힘썼다.

일자리 창출도 힘써 2017년보다 70% 늘어난 482명을 신규채용하고 특히 여성, 고졸, 지역인재 채용비율을 늘렸다. 비정규직 240명도 정규직으로 전환했다.

여기에 2018년 실적 역시 비교적 양호했다. 전력 공기업 대부분 실적이 후퇴한 가운데 한전KPS는 매출은 1조2425억 원, 영업이익 1915억 원, 순이익 1613억 원으로 모두 2017년과 비교해 늘어났다.

하지만 2018년 한전KPS는 생각지 못한 악재에 발목이 잡혔다. 국정감사에서 한전KPS 직원들이 허위로 시간외근무 기록을 작성해 10년 동안 특별수당 720억 원대를 받은 사실이 드러났다. 

허위수당 수급은 이전부터 벌어진 일이지만 김 사장이 취임한 뒤인 신월성1호기 제4차 오버홀(발전소정비), 한빛2호기 제23차 오버홀 등에서도 허위근무 사실이 확인됐다.

여기에 기존 직원의 친인척 11명이 비정규직으로 입사했다가 정규직으로 전환돼 채용비리 의혹이 일기도 했다. 한전KPS 자체 감사결과 채용비리는 없었던 것으로 조사됐으나 사회적으로 채용비리 논란이 큰 상황에서 구설수에 올랐다.

김 사장은 올해 들어 임직원을 대상으로 청렴교육 특강을 진행하고 협력 중소기업과 청렴·안전정책 설명회를 여는 등 청렴실천활동에 나서고 있다. 6월 열린 빛가람 청렴문화제에서 고등학생을 대상으로 청렴 에너지 체험스쿨 행사도 열었다.

그러나 김 사장이 올해 한전KPS의 청렴도를 개선한다 해도 2018년도보다 나은 경영평가 등급을 받을 수 있을지는 미지수다. 이제 본격적으로 한전KPS의 실적을 걱정해야 할 때가 됐기 때문이다.

한전KPS는 1분기에 원전정비 매출 감소로 매출 2431억 원, 영업이익 181억 원을 내 2018년 1분기보다 각각 3.1%, 21.3% 감소하며 어닝쇼크를 보였다. 2분기도 2018년 같은 기간 대비 이익 감소가 불가피했을 것이라는 관측이 지배적이다.

김 사장이 회사의 역량을 집중했던 아랍에미리트(UAE) 바라카 원전 장기정비계약(LTMA)도 기대에 미치지 못하는 수준에 그쳤다. 계약기간은 애초 예상한 10~15년이 아닌 5년으로 줄어들었고 장비정비서비스계약(LTMSA)으로 계약이 변경되며 수주금액도 줄어들 것으로 전망된다. [비즈니스포스트 김디모데 기자]