안병덕 코오롱그룹 부회장이 다시 태어난다는 각오로 모든 영역을 혁신해야 한다고 당부했다.

안 부회장은 2일 신년사를 통해 “혁신적 빅뱅으로 우리를 완전히 바꿔야 한다”며 “모든 사업 영역에서 원 앤 온리(One&Only)를 목표로 나아가자”고 말했다.

올해 경영지침도 ‘리버스(RE;BIRTH, 재탄생) 2019’로 결정했다.

안 부회장은 “겉만 살짝 바꿀 일이 아니고 구호만 외치고 그칠 일도 아니다”며 “다시 태어나는 각오로 강하게 나아가는 코오롱을 만들어야 한다”고 말했다.

먼저 개인, 사업부, 회사가 고객과 시장환경을 분석하고 자세한 실행계획을 세워 실천해야 한다고 바라봤다. 보여주기식 중장기전략, 짜 맞추는 실행계획은 앞으로 용납하지 않겠다는 것이다.

일하는 틀도 새로 짜야 한다고 강조했다.

안 부회장은 “보고체계와 회의방식, 핵심성과지표(KPI), 인사와 교육제도 등 모든 영역에서 효율성을 철저하게 따져 기존 업무 시스템을 바꿀 것”이라며 “개인이 주체가 돼 최적의 업무 수행 방식이 무엇인지 고민하고 꾸준히 혁신해야 한다”고 말했다.

'공자천주(孔子穿珠·공자가 구슬을 꿴다는 뜻으로 자기보다 못한 사람에게 모르는 것을 묻는 것이 부끄러운 일이 아니라는 말)'라는 말을 인용하며 ‘협업을 위한 조직 내 소통(CFC:Cross Functional Communication)’을 더욱 확대해야 한다고 강조하기도 했다.

안 부회장은 “변화와 혁신의 길에 직급과 나이는 중요하지 않다”며 “소통의 경계를 외부로 넓혀 외부 경쟁자로부터 충고를 먼저 구해야 한다”고 말했다. [비즈니스포스트 김남형 기자]