<div style="text-align:center; margin-top:20px;" > <img alt="<a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=387934' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>정문철</a>-KB라이프 <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=433191' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>천상영</a>-신한라이프 건전성 성과, 금융그룹 시너지 기반 나란히 다진다" height="300" class='lazyload' data-src="https://www.businesspost.co.kr/news/photo/202607/20260724150515_202343.jpg" width="600" /> <figcaption><table width=600 style='margin-bottom:20px;'><tr><td align='left' style='margin:0; padding:0px 0px; color:#306f7f; font-size:12px; font-family:verdana; letter-spacing:-0.1em; line-height:160%; table-layout: fixed;'>▲ <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=387934' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>정문철</a> KB라이프 대표이사 사장(왼쪽)과 <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=433191' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>천상영</a> 신한라이프 대표이사 사장이 순이익 감소 속에서도 미래 수익 기반과 자본건전성을 관리하며 그룹 시너지 확대를 위한 기반을 다지고 있다. &lt;그래픽 비즈니스포스트&gt;</td></tr></table></figcaption> </figure> </div> [비즈니스포스트] <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=387934' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>정문철</a> KB라이프 대표이사 사장과 <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=433191' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>천상영</a> 신한라이프 대표이사 사장이 전반적 업황 부진에도 건전성 중심 경영으로 장기 성장 기반을 다지고 있다.<br /> <br /> KB라이프와 신한라이프는 각각 KB금융과 신한금융의 핵심 생명보험 계열사로 금융지주 비은행 수익과 그룹 신사업 추진에 기여하고 있다.<br /> <br /> 최근 금융지주 안에서 생명보험 계열사의 역할은 높은 수익성과 함께 안정적 이익 창출과 시니어&middot;헬스케어 등 그룹 신사업 지원으로 확대되고 있다. 이에 재무와 리스크 관리에 강점을 지닌 &lsquo;관리형 최고경영자(CEO)&rsquo;의 역할도 커지고 있다.<br /> <br /> 26일 보험업계에서는 KB금융과 신한금융, 하나금융, 우리금융 등 4대 금융지주의 상반기 실적 발표가 마무리된 가운데 <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=387934' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>정문철</a> KB라이프 대표와 <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=433191' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>천상영</a> 신한라이프 대표가 업황 부진 속에서도 상반기 건전성과 미래 수익 기반 관리에서 성과를 냈다는 평가가 나온다.<br /> <br /> 6월 말 기준 경과조치 전 지급여력비율(K-ICS)은 KB라이프 244.9%, 신한라이프 211.6%로 잠정 집계됐다. 3월 말과 비교해 KB라이프는 7.4%포인트 낮아졌고 신한라이프는 10.5%포인트 높아졌지만 모두 200% 이상 수준을 유지했다.<br /> <br /> 지급여력비율은 보험사가 보험금 지급 의무를 이행할 수 있는 재무건전성을 보여주는 지표다.<br /> <br /> 금융감독원에 따르면 3월 말 기준 생명보험사 22곳 가운데 지급여력비율(경과조치 전) 200%를 넘기는 곳은 KB라이프, 신한라이프를 포함해 모두 6곳에 불과한데 이를 2분기에도 유지한 것이다.<br /> <br /> 보험업계에서는 금리 변동성 확대와 초고령화 등 업황에 부정적 영향을 주는 거시경제 흐름이 이어지는 상황에서도 두 회사가 자본건전성을 안정적으로 유지한 점에 의미를 둔다.<br /> <br /> 상반기 KB라이프와 신한라이프는 미래 수익성을 보여주는 신계약 보험계약마진(CSM)도 확대했다.<br /> <br /> KB라이프 상반기 신계약 CSM은 2827억 원으로 1년 전보다 21.2% 증가했다.<br /> <br /> KB라이프는 &ldquo;연금보험 상품 경쟁력 강화와 균형 있는 상품 포트폴리오 확대가 신계약 CSM 증가를 이끌었다&rdquo;고 말했다.<br /> <br /> 신한라이프 상반기 신계약 CSM은 7161억 원으로 2025년 상반기보다 1.6% 늘었다.<br /> <br /> 신한라이프는 &ldquo;장기적 가치를 중심으로 한 내실경영 성과를 보이고 있다&rdquo;고 설명했다.<br /> <br /> 생명보험업계는 초고령화와 국내시장 포화, 거시경제 악화 등에 따라 전반적 업황 부진을 겪고 있다. 이에&nbsp;KB라이프와 신한라이프도&nbsp;상반기 순이익이 줄었다.<br /> <br /> 상반기 KB라이프와 신한라이프는 각각 1506억 원과 2906억 원의 순이익을 올렸다. 1년 전보다 각각 20.4%, 15.6% 줄었다.<br /> <br /> 이런 상황에서도 높은 건전성을 유지하고 미래 수익 기반을 강화한 셈이다.<br /> <br /> 보험업계에서는 건전성과 미래 수익 기반이 금융지주 차원의 시니어&middot;헬스케어 등 신사업 추진을 뒷받침하는 밑바탕이 될 것으로 바라본다.<br /> <br /> 무리한 외형 확대보다 경영 안정성을 유지하면서 그룹 계열사와 시너지를 확대해 나가는 전략이 유효할 수 있다는 것이다.<br /> &nbsp; <figure class="image" style="float:left;margin-left:0px; margin-right:15px; margin-top:30px; "><img alt="<a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=387934' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>정문철</a>-KB라이프 <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=433191' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>천상영</a>-신한라이프 건전성 성과, 금융그룹 시너지 기반 나란히 다진다" height="150" class='lazyload' data-src="https://www.businesspost.co.kr/news/photo/202607/20260724150555_163747.jpg" width="300" /> <figcaption><table width=320><tr><td align='left' style='margin:0; padding:0px 0px; color:#306f7f; font-size:12px; font-family:verdana; letter-spacing:-0.1em; line-height:160%; table-layout: fixed; width:180px;'>▲ KB라이프와 신한라이프는 각각 KB금융, 신한금융 계열사들과 시너지를 확장하고 있다.</td></tr></table></figcaption> </figure> <br /> 최근 생명보험사, 특히 금융지주 계열 생명보험사는 보험 판매 자체보다 계열사와 연계한 헬스케어 및 시니어 사업으로 확장하는 데 힘을 싣고 있다.<br /> <br /> <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=387934' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>정문철</a> KB라이프 대표이사 사장은 올해 초 경영전략회의에서 KB금융그룹 전체 방향성에 맞춘 전략을 발표했다.<br /> <br /> KB라이프가 상반기 추진한 상품과 서비스 측면 시너지 전략을 살펴보면 △국민은행 적금 연계 대중교통 온라인 제휴보험 출시 △KB금융그룹 차원 시니어 전문가 양성 확대 등이 있다.<br /> <br /> 신한라이프 역시 그룹 전략과 연계한 사업 확대에 속도를 내고 있다.<br /> <br /> <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=433191' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>천상영</a> 신한라이프 대표이사 사장은 올해 취임 이후 균형 잡힌 성장을 강조해 왔다.<br /> <br /> <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=433191' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>천상영</a> 신한라이프 사장은 1월 경영전략회의에서 &lsquo;밸런스가 좋은 회사&rsquo;를 목표로 내걸고 &ldquo;지속 가능한 성장을 이어가기 위해 체력과 역량을 강화할 것&rdquo;을 주문했다.<br /> <br /> 신한라이프는 상반기 그룹 혁신 전략과 연계해 △시니어 고객 대상 자산관리 세미나에서 신한금융그룹과 연계한 신탁 서비스 소개 △신한금융그룹의 인공지능전환(AX) 전략에 맞춘 보험금 신속지급 서비스 등을 선보였다.<br /> <br /> KB라이프와 신한라이프 모두 요양 전문 자회사를 앞세워 금융지주 차원의 시니어 사업을 확대하는 점도 공통점으로 꼽힌다.<br /> <br /> KB라이프의 요양 전문 자회사 KB골든라이프케어는 &lsquo;평창카운티&rsquo; 등 다양한 시니어 시설을 운영하고 있다. 신한라이프 자회사 신한라이프케어는 &lsquo;쏠라체 홈 미사&rsquo;와 데이케어센터 등을 운영하며 시니어 사업을 확대하고 있다.<br /> <br /> 금융권에서는 <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=387934' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>정문철</a> KB라이프 사장과 <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=433191' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>천상영</a> 신한라이프 사장 모두 그룹에서 손꼽히는 &lsquo;재무전문가&rsquo;라는 점도 주목하고 있다.<br /> <br /> <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=387934' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>정문철</a> KB라이프 사장과 <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=433191' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>천상영</a> 신한라이프 사장은 각각 KB금융과 신한금융에서 재무와 경영전략 분야를 두루 경험한 인사로 평가된다.<br /> <br /> <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=387934' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>정문철</a> 사장은 KB국민은행에서 재무기획부장, 경영기획그룹 대표 등 중요 직책을 역임한 뒤 2025년 1월 KB라이프 대표이사 사장으로 취임했다.&nbsp;<br /> <br /> <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=433191' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>천상영</a> 사장은 신한금융지주에서 최고재무책임자(CFO) 등을 맡은 뒤 2026년 1월 신한라이프 대표이사 사장으로 선임됐다. 김지영 기자