<br />이마트와 홈플러스, 서희건설 등 편의점 후발주자들이 언제쯤 안착할 수 있을까?<br /> <br /> 편의점사업은 점포 수가 곧 실적이기 때문에 매장을 늘려 몸집을 키워야 살아남을 수 있다. BGF리테일(CU)과 GS리테일(GS25) 등 상위업체들은 지난해 이미&nbsp;편의점 수가&nbsp;1만개를 넘어섰다.<br /> <br /> 후발주자들도 매장 늘리기에 온힘을 쏟고 있지만 이마트를 제외하고는 매장 수를 늘리는데 애를 먹고 있다.<br /> <br /> <strong>◆ 이마트위드미, 이마트 지원사격 힘입어 매장확대 탄력</strong><br /> <br /> 8일 업계에 따르면 지난해 말 기준으로 이마트위드미 편의점 수는&nbsp;1765곳으로 2015년 말 1058곳보다 707곳 늘어났다.<br /> <br /> <div align=center><table cellspacing="0" cellpadding="0" width="320" align="right" border="0"> <tbody> <tr> <td width="10">&nbsp;</td> <td align="center"><img border="1" alt="이마트 홈플러스 서희건설, 편의점사업 어디까지 왔나" class='lazyload' data-src="https://www.businesspost.co.kr/news/photo/201702/42248_58996_5111.jpg" /></td> <td width="10">&nbsp;</td> </tr> <tr> <td id="font_imgdown_58996" class="view_r_caption align=" colspan="3">▲ 정용진 신세계그룹 부회장.</td> </tr> </tbody> </table></div> 이마트가 2013년 12월에 위드미를 인수할 당시 편의점 수는 89곳에 불과했는데 3년 만에 편의점 수가 1700여곳이나 증가한 것이다.<br /> <br /> 위드미는 3무정책을 앞세워 매장을 빠르게 늘린 것으로 보인다. 3무정책은&nbsp;로열티(가맹점수수료)와 365일 24시간 영업 방침, 중도해지 위약금이 없는 정책을 뜻한다.<br /> <br /> 정용진&nbsp;부회장이 편의점사업에 관심이 높아 올해도 빠르게 매장이 늘어날 것으로 보인다.<br /> <br /> 지난해 말 인사에서 이마트에서 신사업 발굴을 맡아온 김성영 부사장이 이마트위드미 대표를 맡은 대목도 편의점사업을 확대하겠다는 정 부회장의 의지가 담겼다고 할 수 있다.<br /> <br /> 이마트 관계자는 &ldquo;위드미 편의점의 공격적 출점에 힘을 실어주기 위해 김성영 부사장을 이마트위드미 대표로 선임한 것&rdquo;이라고 말했다.<br /> <br /> 이마트는 지난해 10월 말 위드미 편의점을 매년 1천곳 이상씩 공격적으로 출점해 3년 뒤에는 5천곳을&nbsp;돌파하겠다는 계획을 내놓았다.<br /> <br /> 정 부회장은 이마트를 통해 편의점 사업 지원을 아끼지 않고 있다. 이마트는 이마트위드미 유상증자에 참여하는 방식으로 3년 사이 780억 원을 출자했다.<br /> <br /> 정 부회장은 편의점사업에서 적자만 누적되고 있지만 장기적인 관점에서 신세계그룹 유통사업의 물류 및 배송의 거점으로 키우겠다는 뜻을 품고 있는 것으로 전해진다. <br /> <br /> 편의점은 정 부회장이 공을 들이고 있는 피코크, 노브랜드 등 자체브랜드(PL) 상품을 확대하는 채널로 활용할 수 있다는 장점도 있다.<br /> <br /> 업계 관계자는 &ldquo;편의점도 규모의경제가 작용하는데 위드미의 경우 점포가 2500곳 정도는 돼야 수익이 나기 시작할 것&rdquo;이라며 &ldquo;점포 수가 1700여곳을 넘어선 만큼 매장확대에 더욱 매진해 이른시일 내에 수익을 내려 들 것&rdquo;이라고 바라봤다.<br /> <br /> <strong>◆ 홈플러스와 서희건설, 점포수 늘리기에 고전</strong><br /> <br /> 이마트위드미가 매장 확대에 박차를 가하고 있는 것과 달리 홈플러스가 운영하는 365플러스와 서희건설이 운영하는 로그인은 편의점 수가&nbsp;소폭 늘어나는 데 그쳤다.<br /> <br /> 365플러스 편의점 수는 지난해 말 기준으로 390개로 2015년 말 374개 대비 16개 늘어나는데 그쳤다.<br /> <br /> 365플러스는 경쟁 편의점들 대비 상품구성(MD) 경쟁력이 떨어지고 제품 관리 역량도 뒤쳐진다는 이야기가 나온다.<br /> <br /> <div align=center><table cellspacing="0" cellpadding="0" width="320" align="left" border="0"> <tbody> <tr> <td width="10">&nbsp;</td> <td align="center"><img border="1" alt="이마트 홈플러스 서희건설, 편의점사업 어디까지 왔나" class='lazyload' data-src="https://www.businesspost.co.kr/news/photo/201702/42248_58997_526.jpg" /></td> <td width="10">&nbsp;</td> </tr> <tr> <td id="font_imgdown_58997" class="view_r_caption align=" colspan="3">▲ 이봉관 서희건설 회장.</td> </tr> </tbody> </table></div> 편의점 상위권 업체들이 다양한 자체브랜드(PB)상품을 내놓고 택배픽업, 배달 등 소비자들의 편의를 위해 서비스도 강화하고 있는 데 365플러스는 이 부분에서 뒤처진다는 것이다.<br /> <br /> 홈플러스가 마트사업에서 수익성이 악화하는 등 고전을 면치 못하면서 편의점사업에 힘을 싣지 못하게 된 점도 매장을 확대하는데 불리하게 작용한 것으로 보인다.<br /> <br /> 서희건설은 2015년 9월 편의점 &lsquo;로그인(LOGIN)&rsquo; 점포 96곳을 인수한 뒤 2개월 만에 점포 수를 140곳까지 늘려 빠른 성장세를 보이는 듯 했다.<br /> <br /> 하지만 지난해 말 기준으로 편의점 수가 160개로 지난해 목표치인 300개에 한참 못미쳤다.<br /> <br /> 서희건설은 편의점 점주들에게 유리한 계약조건을 내걸며 빠르게 매장을 늘릴 수 있을 것으로 기대했으나 현실은 달랐다.<br /> &nbsp;<br /> 편의점업체들이 가맹점주로부터 월수익의 일정 비율을 가맹수수료를 받는 것과 달리 서희건설은 수익에 상관없이 30만 원 미만의 월회비만 받는다. 이는 업계 최저 수준이다.<br /> <br /> 서희건설 관계자는 &ldquo;서희건설이 로그인 편의점을 인수하기전 계약을 맺었던 점포 가운데 폐점한 곳들이 생겨나 생각보다 매장확대가 더뎠다&rdquo;며 &ldquo;올해는 점포 수가 250곳으로 늘어날 것으로 기대한다&rdquo;고 말했다.<br /> <br /> 홈플러스와 서희건설이 올해도 편의점 수를 대폭 확대하기는 쉽지 않을 것으로 업계는 바라본다.<br /> <br /> 업계 관계자는 &ldquo;365플러스이나&nbsp;로그인 편의점 브랜드를 아는 사람보다 모르는 사람이 더 많을 것&rdquo;이라며 &ldquo;인지도가 떨어지고 제휴서비스 등이 상대적으로 부족하기 때문에 편의점 수를 늘리는 데 제한이 있을 것&rdquo;이라고 바라봤다.&nbsp;[비즈니스포스트 백설희 기자]</p>