김진균 Sh수협은행장은 31일 신년사에서 “국내외 경기침체, 저금리기조, 자산 건전성 하락 등이 여전히 우리를 압박하고 가속화된 언택트시대로 전환은 디지털금융 분야에서 변화와 혁신을 요구한다”며 “굳게 각오를 다지고 내부로부터 변화를 통해 현재의 난관을 슬기롭게 헤쳐나가야 할 때”라고 말했다.
▲ 김진균 Sh수협은행장.
김 행장은 어려운 경영환경을 극복하기 위한 중점추진 과제를 제시했다.
우선 목표만 채우는 영업관행을 과감하게 버리고 수익성 중심 영업으로 전환하기로 했다.
그는 “저비용 예수금을 꾸준히 늘리고 대출 마케팅에서 Sh수협은행만의 안목으로 수익성이 양호하고 건전한 여신들을 선별해 취급해야 한다”고 말했다.
디지털금융도 확대하기로 했다.
김 행장은 “디지털 전환은 단순히 인터넷뱅킹, 모바일뱅킹에 국한하는 것이 아니라 업무 프로세스와 일하는 방식의 변화까지 아우르는 종합적 변화”라며 “본부와 영업점 구분 없이 전사적 차원에서 모두 함께 대응해야 한다”고 바라봤다.
코로나19로 건전성이 악화될 것으로 전망되는 만큼 리스크 관리에도 힘을 쏟기로 했다.
김 행장은 “최근 몇 년 동안 건전한 여신자산은 Sh수협은행의 강점이자 자랑이었다”며 “여신 취급 단계부터 사후관리까지 전보다 두 배, 세 배 더 노력해야 지금의 건전성을 유지할 수 있다”고 말했다.
김 행장은 본부부서 업무간소화 및 전산화 등 조직 효율성을 높이기 위한 노력도 이어하겠다고 밝혔다. [비즈니스포스트 고두형 기자]