7일 금융권에 따르면 은행 일자리 확대를 위해 희망퇴직을 늘리는 방안이 검토되고 있지만 희망퇴직은 청년 고용 문제의 근본적 해결책이 될 수 없다는 목소리가 나온다.
| ▲ 최종구 금융위원장. |
최종구 금융위원장은 5월28일 김태영 은행연합회장과 시중은행장 등이 참석한 간담회에서 “은행들이 퇴직금을 올려 희망퇴직을 활성화해 청년들에게 더 많은 은행 취업 기회를 주길 바란다”며 “희망퇴직을 확대한 은행에 보상도 줄 것”이라고 밝혔다.
최 위원장은 5월9일 출입기자단 간담회에서도 “10명이 희망퇴직하면 7명이 새로 취업할 수 있다”고 말했다.
이와 관련해 전국금융산업노동조합은 5월30일 공식 발표문을 내고 최 원장의 발언에 문제를 제기했다.
허권 전국금융산업노동조합 위원장은 “희망퇴직은 은행이 자율적으로 할 일이지 최 위원장이 참견할 일이 아니다”라며 “총 고용 확대를 고민하지 않고 윗돌 빼서 아랫돌 괴면 제자리일 뿐”이라고 반박했다.
인위적 인력 구조조정은 문제의 본질적 해결이 아니고 총 노동시간을 줄여 일자리를 늘리는 방안을 선택해야 한다는 것이다.
은행권이 주 52시간 근무제를 먼저 도입하라는 고용노동부의 압박을 받고 있기도 해 희망퇴직을 확대하기가 시기적으로 적절치 못하다는 얘기도 나온다.
희망퇴직으로 경력자들이 퇴사하게 되면 남은 직원들의 업무량이 늘어나 근로시간을 쉽게 단축할 수 없다는 것이다.
최 위원장의 발언에 은행권은 신중한 태도를 보이고 있다.
은행들은 연초 또는 연말에 정기적으로 실시하는 희망퇴직 접수 이외에 추가로 희망퇴직을 확대하는 것과 관련해 아직 이렇다 할 결정을 내리지 못하는 것으로 파악됐다.
은행권 관계자는 “채용을 늘리기 위해 희망퇴직을 많이 받는다는 것은 청년 일자리에만 치우친 정책”이라며 “30대 후반에서 40대 직원이 희망퇴직으로 회사를 떠나면 신입직원이 업무에 익숙해질 2~3년 동안은 남은 직원의 업무 부담이 커질 수밖에 없다”고 말했다.
희망퇴직을 늘리기 위해 은행이 치러야 할 추가 비용도 만만치 않다는 말도 나온다.
은행권 관계자 “은행이 희망퇴직을 많이 받으면 퇴직금을 올려주고 제2의 삶을 위한 퇴직자 재교육을 실시하는 등 많은 비용이 든다”고 말했다.
은행들은 희망퇴직 1명 당 3억 원 정도 비용을 지불하는 것으로 집계됐다. KB국민은행, KEB하나은행, 신한은행, 우리은행 등 4곳에서 2017년 하반기~2018년 상반기로 희망퇴직을 받아 지출한 퇴직급여 비용은 모두 합해 1조 원이 넘는 것으로 추산됐다.
반면 일각에서는 은행 인력구성비율을 볼 때 일반행원보다 과·차장, 팀장 등 책임인력이 더 많아 희망퇴직으로 세대교체를 할 필요가 있다는 지적도 나오고 있다. 책임인력이 받는 연봉액수가 높아 중장기적으로는 희망퇴직을 확대하는 것이 은행에도 이득이라는 것이다.
시중은행을 기준으로 2017년 평균 직원비율을 살펴보면 책임인력을 제외한 일반행원이 46.3%로 절반에 못 미치는 것으로 나타났다. [비즈니스포스트 김수연 기자]

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