HUFFPOST
HUFFPOST
금융  금융

신한금융지주, MZ세대 직원이 회사발전 자문하는 위원회 신설

김용원 기자 one@businesspost.co.kr 2021-08-04 10:52:56
확대 축소
공유하기
페이스북 공유하기 X 공유하기 네이버 공유하기 카카오톡 공유하기 유튜브 공유하기 url 공유하기 인쇄하기

신한금융지주가 MZ세대 직원들에 권한을 부여해 자율적으로 운영하고 회사의 발전 방향을 자문하는 위원회를 신설했다.

신한금융지주는 MZ세대 직원 자치조직 ‘후렌드위원회’를 설립했다고 4일 밝혔다.
 
신한금융지주, MZ세대 직원이 회사발전 자문하는 위원회 신설
▲ 서울 중구 신한금융지주 본사.

후렌드위원회는 20~30대 MZ세대 직원들이 창의성과 주도성을 발현할 수 있는 환경을 조성하기 위해 구성한 자치조직이다.

MZ세대 직원 10명이 위원회 운영과 관련한 거의 모든 사안을 스스로 결정하도록 해 독립성을 보장했다.

후렌드위원회라는 이름도 위원회 참여 직원들이 누구나 친구가 될 수 있다는 의미를 담아 직접 지었다.

위원회 참여 직원들은 향후 신한금융지주 조직문화 발전방향 등 과제를 발굴하고 추진하게 된다.

신한금융지주는 후렌드위원회 운영에 따른 성과와 개선점을 분석하고 다른 계열사에도 비슷한 조직 운영을 확대한다는 계획을 세우고 있다.

신한금융 관계자는 “자유롭고 혁신적 문화를 확산해 변화지향적 조직으로 탈바꿈하겠다”며 “그룹 차원의 역량을 변화에 집중하겠다”고 말했다. [비즈니스포스트 김용원 기자]

최신기사

금감원, SK디앤디 1367억 규모 유상증자 놓고 정정신고서 제출 요구
[5일 오!정말] 국힘 장동혁 "2만 명의 퇴진 요구가 100만 당원 의사 대신 할 수..
보험연수원장 하태경 "AI 합작법인 투자 금융위가 막아", 노조는 "초법적 강행" 대립
[오늘의 주목주] '반도체 투심 회복' 삼성전기 주가 14%대 상승, 코스피 외국인 매..
이재명 "축구협회 문제 근원은 비민주적 조직", 민주적 지배구조 개혁 당부
웨스틴서울파르나스 재개관 1년도 안돼 '투숙율 90%', 여인창 체제에서 호텔사업 순항..
[현장] '웰컴 투더문'으로 고객 만난 우리은행, 상생 플랫폼에 차세대 결제 밑그림
[AI, 뭉쳐야 산다⑥] 코스피 최대 변수도 'AI 합종연횡', 빅테크 협력설만 떠도 ..
파라다이스 '아트테인먼트' 전략 강화, 전필립 '버클리 경험' 살려 리조트 차별화 포인..
김병규 넷마블 대표 '다작전략' 수정 "하반기 신작 3종으로 줄이고, 기존 게임 수명 ..
KoreaWho

댓글 (0)

  • - 200자까지 쓰실 수 있습니다. (현재 0 byte / 최대 400byte)
  • - 저작권 등 다른 사람의 권리를 침해하거나 명예를 훼손하는 댓글은 관련 법률에 의해 제재를 받을 수 있습니다.
  • - 타인에게 불쾌감을 주는 욕설 등 비하하는 단어가 내용에 포함되거나 인신공격성 글은 관리자의 판단에 의해 삭제 합니다.