△구리 가격 하락 영향으로 2023년 상반기 실적 뒷걸음
풍산은 구리 가격이 하락한 영향을 받아 2023년 상반기 매출과 영업이익이 모두 감소했다.

풍산은 2023년 상반기(1~6월) 매출 2조808억 원, 영업이익 1387억 원을 거뒀다. 2022년 같은 기간보다 매출은 5.9%, 영업이익은 12.7% 줄었다.

구리 판매량이 줄어든 가운데 구리 가격이 하락하면서 영업이익이 더 큰 폭으로 후퇴한 것으로 분석된다.

2023년 2분기 구리 평균 가격은 톤당 8478달러로 1년 전과 비교해 10% 이상 하락했다.

풍산은 비철금속 생산 전문회사로 동(구리) 및 동합금 제품을 생산해 공급하는 신동사업과 군용탄이나 포탄, 스포츠탄 등 탄약을 제조하는 방산사업을 운영하고 있다.

다만 증권업계에서는 2022년부터 이어진 국내 방산업체들의 해외 수주 확대와 러시아-우크라이나 전쟁 장기화에 따른 탄약 수요 증가로 풍산의 방산사업 실적이 중장기적으로 확대할 것이라는 시각이 지배적이다

풍산은 국내에서 유일한 종합탄약 생산 기업이다. K-방산의 수출 호조는 풍산의 탄약과 포탄 판매 확대로 이어진다.

풍산의 신동사업은 구리가격의 영향을 크게 받지만 방산사업은 변동성이 낮아 방산부문의 성장은 안정적 수익성을 확보하는 데도 중요한 의미를 지닌다.

2023년 상반기 별도기준 풍산 전체 매출에서 방산사업 매출이 차지하는 비중은 29.2%를 보였다. 전년 동기 비중(23%)과 비교해 6.2%포인트 높아졌다.

△폴란드 민간 경제사절단 이끌어
류진은 한국경제인협회(한경협, 옛 전경련) 회장 취임 뒤 첫 공식 국제 행사로 폴란드 민간 경제사절단을 이끌고 폴란드를 방문해 한국 기업인들의 활동을 지원했다.

한경협은 2023년 9월13~15일(현지시각) 폴란드에 한국과 폴란드 경제협력의 빠른 진전을 위해 ‘폴란드 크리니차 포럼 민관합동 한국사절단’을 파견했다.

‘크리니차 포럼’은 안제이 두다 폴란드 대통령이 명예 후원하는 국제회의로 동부 유럽의 다보스포럼이라 불린다. 2023년 포럼에는 윤석열 대통령 순방과 맞물려 폴란드 대통령이 한국을 특별 게스트로 초청하면서 대규모 사절단이 꾸려졌다.

이번 민관합동 사절단은 한덕수 국무총리, 안덕근 산업통상자원부 통상교섭본부장, 엄동환 방위사업청장 등 정부 사절단과 20개사 민간 경제사절단으로 구성됐다.

민간 경제사절단에는 류진 한경협 회장을 단장으로, 정의선 현대자동차그룹 회장, 이방수 LG에너지솔루션 사장, 안원형 LS 사장, 윤영준 현대건설 사장, 이용배 현대로템 사장, 주원호 HD현대중공업 부사장, 김영주 풍산 부사장 등이 참여했다.

이는 류진의 한경협 회장 취임 뒤 첫 공식 국제행사였다.

류진은 2023년 9월14일 폴란드에서 국무총리 초청 사절단 조찬 간담회를 주최했다.

류진은 개회사를 통해 “한국의 미래산업인 2차 전지, 방위산업, 원전 및 인프라 산업의 발전을 위해 폴란드는 양과 질 모든 면에서 기회의 땅”이며 “우리 기업인들이 글로벌 무대에서 마음껏 역량을 펼칠 수 있도록 민관합동 사절단과 같은 프로젝트에 전경련도 적극 동참해 ‘원팀 코리아’정신으로 정부에 힘을 보태겠다”고 말했다.

류진은 주요 경제인들과 함께 안제이 두다 대통령 면담과 기타나스 나우세다 리투아니아 대통령 면담 등에도 참여했다.

△전경련 새 회장에 취임
류진은 한국경제인협회(한경협) 신임 회장이 됐다. 한경협은 55년 만에 전국경제인연합회(전경련)이 이름을 바꾸고 새로 출발한 경제단체이다.

앞서 전경련은 2023년 8월22일 서울 여의도 전경련회관에서 임시총회를 열고 한경협으로 명칭 변경, 산하 연구기관이었던 한국경제연구원(한경연)의 한경협으로 흡수 통합 등을 포함한 정관 변경안과 회장 선임안을 의결했다.

이에 따라 류진은 한경협 신임 회장에 공식 선임됐다.

또 한경연을 한경협으로 흡수 통합함에 따라 절차상 삼성·현대차그룹·SK그룹·LG그룹 등 4대 그룹의 일부 계열사가 회원사로 복귀하게 된다.

앞서 4대 그룹은 박근혜 정부 시절 국정농단 사태를 계기로 전경련을 탈퇴했지만 삼성 계열사 5곳, SK 계열사 4곳, 현대차 계열사 5곳, LG계열사 2곳은 한경연 회원사로 남아있었다.

다만 이 가운데 삼성증권은 논의를 거쳐 한경협에 합류하지 않기로 결정했다.

전경련은 애초 1961년 삼성그룹 창업주인 고 이병철 회장 등 기업인 13명이 설립할 당시 한경협이란 이름으로 출범했다. 그 뒤 1968년 전경련으로 이름을 바꿔 2023년까지 이르렀다.

전경련은 2023년 9월 주무 관청인 산업통상자원부의 정관 개정 승인을 거쳐 한경협으로 공식 새출발을 한다.

류진은 한경협 회장 취임사에서 “주요 7개국(G7) 대열에 당당히 올라선 대한민국을 목표로 삼겠다”며 “글로벌 무대의 ‘퍼스트 무버’가 되는 것이 기업보국의 소명을 다하는 길이며, 이 길을 개척해 나가는 데 앞으로 출범할 한국경제인협회가 앞장설 것”이라고 말했다.
△방산사업 물적분할 방안 철회
류진은 풍산의 물적분할을 통한 방산사업 육성 방안을 추진했으나 소액주주들의 반발에 부딪혀 이를 철회했다.

풍산은 2022년 10월4일 “이사회에서 분할 절차를 중단하고 분할계획서를 철회하기로 결의했다”고 공시했다.

앞서 풍산은 2022년 9월7일 사업역량의 전문성을 강화하기 위해 방산사업 부문을 물적분할하고 분할 존속회사는 신동 부문에 집중하기로 했다고 밝혔다.

풍산은 이를 위한 임시주주총회를 같은 해 10월31일 개최하고 12월1일 신설법인 풍산디펜스를 출범할 계획도 내놨다.

또 풍산디펜스가 오는 2030년까지 매출 2배 이상을 달성하고 탄약 중심의 글로벌 50위권 방산 전문기업으로 자리매김하도록 한다는 목표도 제시했다.

하지만 풍산 소액주주들은 2022년 9월15일 다른 회사 소액 주주들과 연대해 ‘물적분할반대주주연합’을 발족하고 풍산에 주주명부 열람 및 등사 가처분 소송을 내는 등 물적분할 반대에 나섰다.

인적분할은 기존 주주들이 각자의 주식 보유수에 따라 새로 설립한 자회사의 지분을 나눠 갖지만 물적분할은 기존 법인이 새 자회사 주식을 100% 보유해 지분을 한 다리 건너 보유하게 된다.

특히 소액주주들은 핵심 사업부문인 방산사업부가 분할된 뒤 따로 상장하면 기존 회사(풍산)의 기업가치가 크게 떨어질 수 있다는 점을 우려했다.

풍산은 새로 출범할 풍산디펜스의 비상장 상태를 유지하겠다고 약속했지만 주주들은 반발은 사그라들지 않았고 결국 물적분할 방안은 무산됐다.

풍산은 “주주 및 이해관계자들의 의견을 겸허히 수용해 분할에 대해 다시 한번 신중한 검토 및 논의를 하기로 했다”고 말했다.

△역대 정권과 미국 사이 가교 역할
류진은 역대 여러 정권과 미국 간 가교 역할을 해왔다.

류진은 미국 정·재계 인사들과 친분이 두터워 국내 재계에서 ‘미국통’으로 손꼽힌다.

류진 일가는 특히 조지 부시 전 미국 대통령 일가와 선친인 류찬우 회장 때부터 인연을 쌓아왔다. 양가는 1년에 한 번 정도 만나 친교를 이어가는 것으로 알려졌다.

류진은 노무현 정부 초기에도 미국과 관계를 개선하기 위해 적극적으로 노력한 것으로 알려졌다.

2008년에는 이명박 정부의 방미단에 합류해 한미 자유무역협정(FTA) 협상을 지원하기도 했다. 박근혜 정권 때인 2013년에는 미국 하원의원단과 한국 재계의 만남을 주선했다.

류진은 2015년 골프 대회인 프레지던츠컵 대회조직위원장을 맡아 이명박 전 대통령과 조지 부시 전 미국 대통령을 골프 라운딩에 초청하기도 했다.

2019년 노무현 전 대통령의 10주기 추도식에서 조지 부시 전 미국 대통령이 류진을 ‘소중한 벗’이라고 표현했다. 추도식 하루 전 이재용 삼성전자 부회장과 조지 부시 전 대통령의 만남을 성사시킨 것으로도 알려졌다.

조지 부시 전 미국 대통령과 문재인 대통령의 청와대 회담도 이뤄졌는데 그 자리에 류진이 배석했다. 문 대통령은 "평소 류진 회장을 통해 부시 전 대통령의 근황을 많이 듣고 있다”고 말했다.

류진은 기업인으로는 유일하게 문재인 정부의 대외 특사단에 포함돼 2017년 5월17일 출국했다. 미국 정치권 인사들과 폭넓게 교류해온 점이 높게 평가돼 대외 특사단에 포함된 것으로 알려졌다.

류진은 2020년 미국 국제전략문제연구소(CSIS) 이사를 지냈다. 한국펄벅(Pearl S. Buck)재단 이사장과 한국 메세나협회 부회장을 지냈고 조지&바버라 부시 재단 이사회, 뉴욕 시티 칼리지의 콜린 파월 스쿨 이사회, PGA 투어 퍼스트 티 프로그램 이사회에 참여하기도 했다.

2021년에는 양정철 전 민주연구원장이 CSIS에 객원 선임연구원으로 갈 수 있도록 도왔다. 존 햄리 CSIS 소장이 양 전 원장의 CSIS 합류를 놓고 류진과 상의한 것으로 알려졌다.

2022년에는 한미우호 증진에 기여한 공로로 9월22일 뉴욕 맨해튼 플라자호텔에서 열린 제65회 코리아소사이어티 연례만찬에서 밴 플리트상을 수상했다. 조지 부시 전 미국 대통령이 깜짝 참석해 한미 양국 동맹의 중요성을 강조했다.

류진은 윤석열 정부와도 긴밀한 관계를 맺고 있다.

2023년 4월 윤석열 대통령의 미국 국민 방문에 경제사절단으로 동행했다. 2022년 5월 한국을 방문한 조 바이든 미국 대통령을 맞아 윤 대통령이 주최한 환영만찬에도 참석했다.

△2018년 ‘풍산50’ 달성 좌절
류진은 2018년을 풍산이 세계 일류 기업으로 거듭나는 원년으로 삼겠다고 했으나 목표를 이루지 못했다.

2018년 미중 무역분쟁으로 국제 구리 수요가 부진하자 박우동 풍산 대표는 외형 성장 대신 수익성 지키기를 최우선 가치로 내걸었다. 류진 역시 해외 거래선을 지키는 데 매진한 것으로 알려졌다.

풍산은 2018년 연결기준 매출 2조7745억 원, 영업이익 1075억 원을 냈다. 전방산업 수요 감소와 내수 부진 등의 영향으로 2017년보다 매출은 5.8%, 영업이익은 55.4% 감소했다.

앞서 류진은 지난 2008년 '풍산50' 비전을 선포했다. 창립 50주년인 2018년에 매출 12조 원, 영업이익 1조 원을 달성한다는 목표였다. 그러나 실제 매출은 목표 대비 턱없이 부족한 2조 원 수준에 머물렀다. 영업이익도 목표의 10% 수준밖에 되지 않았다.

이를 위해 도전, 창의, 변화, 확인, 소통을 '5C 핵심가치'로 제시했다.

2011년 6월 대전에 풍산기술연구원을 지었다. 풍산은 기술연구원을 통해 전기자동차용 배터리 소재 등 글로벌 첨단소재를 개발하고 있다. 2011년 12월에는 창립 43년 만에 처음으로 서울 충정로에 신사옥을 마련했다.

△풍산의 지주회사 전환
류진은 2008년 7월 풍산 창립 40주년을 맞아 풍산그룹을 지주회사 체제로 전환했다. 급변하는 글로벌 경영환경에 대처하고 투명한 기업지배구조를 구축해 새로운 도약의 발판을 마련하자는 뜻이었다.

풍산은 2008년 4월16일 이사회에서 회사분할 안건을 의결하고 풍산을 지주회사(풍산홀딩스)와 사업회사(풍산)로 분할했다. 스테인레스 사업부문은 별도 사업회사(풍산특수금속)로 신설했다.

이에 따라 지주회사인 풍산홀딩스는 풍산과 풍산특수금속, 풍산발리녹스, 풍산메탈서비스, 풍산마이크로텍 등을 자회사로 두고 풍산FNS, 피엔티, 피엔피테크 등 풍산의 자회사와 해외 계열사를 손자회사로 두게 됐다.

하지만 풍산은 지주회사로 전환하자마자 글로벌 금융위기의 직격탄을 맞았고, 2008년 풍산 역사상 가장 큰 규모의 구조조정을 단행했다.

류진은 2009년 임직원에게 보내는 인사말을 통해 “2008년은 우리 회사 역사상 가장 큰 구조조정의 해로 제일 가슴 아픈 고난의 시간이었다”며 “하지만 올해(2009년)은 임직원 덕분에 경영실적이 정상궤도로 오르고 있다”고 밝혔다.

△2005년 경영이념 선포
류진은 2005년 풍산 창립 37주년을 맞아 새로운 경영이념을 선포했다.

새로운 경영이념은 ‘미래가치 창조를 통해 인류발전을 선도하는 풍산’이다. 이때 첨단소재 산업을 기반으로 두겠다는 의지를 나타냈다.

류진은 5C를 풍산의 핵심가치로 제시하며 이를 통해 역동적인 기업문화를 정착시키겠다고 강조했다. 5C는 도전(Challenge), 창의(Create), 변화(Change), 확인(Confirm), 소통(Communicate)이다.

△풍산그룹 2세경영 체제
류진은 1996년 대표이사 사장이 된 뒤 1997년 IMF 외환위기에 대응하기 위해 6개 계열사를 2개로 통폐합하고 미국 현지법인의 일부 공장을 폐쇄하는 등 과감한 경영합리화 작업을 주도했다.

반면 수익성이 높은 반도체용 리드프레임, ACR동관, 소전 등에 대해서는 확대 전략을 펼쳤다.

그 결과로 풍산은 1998년 366억 원의 순이익을 거두며 흑자전환에 성공했고, 이어 1999년 순이익 660억 원, 2000년 순이익 730억 원을 내며 3년 연속 최대 흑자를 달성했다.

풍산이 1989년 미국에 설립한 자회사 PMX인더스트리는 미국 조폐국에 동전을 납품했으나 오랫동안 영업손실을 내왔다. PMX인더스트리도 경영합리화 작업의 성과로 1999년 흑자전환에 성공했다.

류진은 이런 성과를 발판 삼아 2000년 회장에 취임했다. 회장 취임 후 동제품 부문과 방위사업 부문에 각각 전문경영인 대표이사 사장을 임명해 책임경영과 자율경영을 통한 경영 선진화의 발판을 마련했다.

◆ 비전과 과제 류진은 55년 만에 이름을 바꾸고 새출발을 하는 한국경제인협회(옛 전경련) 회장으로서 협회를 향한 정경유착 관련 우려를 완전히 끊어내야 한다.

전경련은 박근혜 정부 시절 국정농단 사태에 연루되면서 삼성·현대차·SK·LG 등 4대 그룹이 탈퇴하는 등 위상이 크게 실추됐다.

전경련은 2023년 8월 임시총회를 통해 정경유착 차단을 위한 윤리위원회 설치를 정관에 명시적으로 규정하고 윤리헌장도 채택했다.

류진은 한경협 회장 취임사에서 “어두운 과거를 깨끗이 청산하고 잘못된 고리는 끊어내겠다”며 “윤리경영을 실천하고 투명한 기업문화가 경제계 전반에 뿌리내리도록 하겠다”고 말했다.

류진은 풍산 회장으로서 방산사업을 육성하기 위한 물적분할 방안이 무산된 상황에서 연구개발 투자를 지속하고 K-방산 수출 호조를 활용해 방산사업 성장세를 이어나가는 데 주력하고 있다.

방산사업은 구리가격의 영향을 크게 받는 신동사업과 달리 변동성이 낮아 풍산이 방산사업을 키우면 수익의 안정성을 높여 기업가치 제고에도 도움이 된다.

기존 주력사업인 신동부문에서도 품질 수준을 높이고 미래성장 및 고수익 제품 중심 포트폴리오 구축에 속도를 내고 있다.

풍산은 2022년 7월 7년 만에 기업설명회를 열고 2022부터 신동사업에 1441억 원, 방산 사업에 1686억 원 등 모두 3127억 원을 투자할 계획을 밝힌 바 있다.

◆ 평가 류진은 국내외 정·재계와 스포츠계에서 ‘마당발’로 통하며 특히 ‘미국 전문가’라는 평가를 받는다.

글로벌 경제의 흐름을 잘 읽고 국제감각이 뛰어나다는 말도 듣는다.

1989년 풍산이 노동자 해고로 사회적 파문을 일으켰을 때 당시 변호사였던 문재인 전 대통령이 풍산의 고문변호사를 맡은 적이 있다.

선친인 류찬우 회장 때부터 조지 부시 전 미국 대통령 일가와 인연을 쌓아와 양가가 친근한 사이인 것으로 알려졌다. 류진은 부시 일가를 통해 미국 내 정재계 인사들과 서로 안면을 익혔다.

1992년 풍산의 미국 공장 준공식에 조지 H. W. 부시 전 미국 대통령의 아내 바버라 부시가 참석한 것을 계기로 부시 행정부 인사들과 친밀한 관계를 쌓았다.

콜린 파월 전 국무장관 등 미국 공화당 인사들과도 가까운 사이다. 로렌스 서머스 전 재무장관, 로버트 게이츠 전 국방장관, 리온 파네타 전 국방장관, 콘돌리자 라이스 전 국무장관, 젭 부시 전 플로리다 주지사와도 친하다고 한다.

2018년 조지 H. W. 부시 전 미국 대통령의 부인 바버라 부시의 장례식에 직접 참석했으며 같은 해 조지 H. W. 부시 전 미국 대통령의 국장에 파견된 조문사절단에 포함됐다.

조지 부시 전 대통령은 퇴임 후 미술에 심취했는데 2019년 고 노무현 대통령의 10주기 행사에 초대받아 왔을 때 노 대통령의 초상화와 함께 류진의 초상화도 함께 그려서 들고 왔다.

부인 노혜경씨가 미국 필라델피아 헌법박물관의 사외이사로 20년간 재임하면서 그 박물관 이사회 회장을 맡았던 조 바이든 미국 대통령과도 인연을 쌓은 것으로 알려졌다.

팀 핀첨 미국 프로골프(PGA)투어 총재를 포함해 미국 스포츠계 인맥도 두터운 것으로 알려졌다.

2017년과 2019년에는 미국프로골프(PGA)투어 AT&T페블비치프로암에 출전할 정도로 열정적인 골퍼인 것으로 알려졌다.

한 해의 절반은 미국 등 해외에서 보낸다. 가방을 본인이 직접 들고 출장에 나선다.

류진은 재계에서 ‘선비’로 통한다. 재계 행사마다 참석해 어른들을 모시는 겸손한 모습을 보여준다고 한다.

2015년 풍산을 통해 KBS 드라마 ‘징비록’을 후원했다. 징비록은 류진의 조상인 류성룡이 1592년부터 1598년까지 집필한 책이다. 징비록의 ‘징비’는 ‘환란을 교훈 삼아 후일 닥쳐올지 모를 우환을 경계토록 한다’는 뜻이다.

국내 재계에도 발이 넓다. 특히 이재용 삼성전자 회장과 친분이 두터운 것으로 알려졌다. 류진의 집무실에 있는 TV는 이재용 회장이 선물한 것이라고 한다. 류진은 2008년 태국에서 만찬을 열고 이재용 회장에게 콜린 파월 전 미국 장관을 소개해주기도 했다.

이웅열 전 코오롱그룹 회장과도 막역한 사이라고 전해진다.

류진은 2015년 한 골프 매거진의 설문조사에서 국내 골프계에서 가장 영향력 있는 인물 6위에 올랐다.

류진은 행사의 성격에 따라 다른 와인을 마실 정도로 조예가 깊은 와인 마니아로 알려졌다. 추천 와인은 프랑스 부르고뉴 지방의 화이트와인 몽라셰, 샹파뉴 지방의 모에 샹동 돔 페리뇽, 보르도의 샤토 무통 로칠드, 샤토 마고 등이다.

키가 180cm를 넘으며 중저음의 목소리가 인상적이다.

해외에서 사용하는 이름은 ‘진 로이 류’(Jin Roy Ryu)다.

평소 주변 사람들에게 “최고가 되자. 특별함을 만들자. 성공을 나누자”라는 말을 즐겨 한다고 알려졌다.

풍산그룹은 2000년 용산전쟁기념관에 한국전쟁에 참전한 유엔 회원국 전사자 명비를 제작해 기증하는 등 호국보훈 활동을 펴왔다.

2022년에는 미군과 카투사 전사자 4만여 명의 이름을 새긴 한국전 전사자 추모의 벽 건립에 110만 달러를 후원했다. 대한민국 정부(2360만 달러)와 현대차(120만 달러)에 이어 세 번째로 많은 금액을 기부했다. 삼성그룹과 SK그룹의 후원금(100만 달러)보다 많았다.

서울대학교 78학번(영어영문학과)으로 서울대학교 학술기금, 영어영문학과 학술기금, 야구부 발전기금 등에 꾸준히 후원을 하고 있다.

2014년에는 서울대학교의 원형 공연장 ‘버들골 풍산마당’ 건립을 위해 55억 원을 출연했다. 류진의 도움이 있기 전까지 서울대학교는 노천극장 건립 자금 마련에 애를 먹었다.

류진은 2014년 7월 버들골 풍산마당 기공식에서 “학교를 졸업하면 재학생들과 어울릴 기회가 많지 않은데, 이렇게 큰 공연장이 마련되면 재학생은 물론 졸업생과도 함께 교류할 기회가 늘 것이다. 또 이웃인 관악구민들과도 함께하는 자리가 되면 좋겠다”고 축사를 했다.

이런 공로를 인정받아 2015년 6월 서울대 발전공로상을 받았다.

일본에서 초등학교부터 고등학교까지 국제학교를 다녔다. 그곳에서 영어와 일본어를 배웠고, 따로 프랑스어를 익혔다. 고령에 접어든 지금도 외국어 회화 공부를 게을리하지 않는다고 한다.

미국에 있는 가족을 챙기기 위해 한국과 미국에서 한 달 반(45일)씩 번갈아 체류하는 것으로 알려졌다.

어릴 때 피아노를 배웠는데 코로나19를 계기로 집에 있는 시간이 많아지면서 다시 피아노 연주를 취미생활로 삼고 있다고 한다.

△미국 뉴욕 맨해튼에 호화 콘도 구입
류진의 부인 노혜경씨가 2019년 1월 미국 뉴욕 맨해튼에 1125만5500달러의 호화 콘도를 구입하는 과정에서 정확한 주소를 기재하지 않은 것을 두고 논란이 일었다. 그동안 은닉해온 차명재산으로 구입한 것이라는 의혹이 제기됐다.

노씨는 앞서 2002년 미국 LA에 1천만 달러짜리 주택을 구입한 사실도 알려졌다.

풍산그룹은 오너일가의 개인적 부동산 매입이기 때문에 확인해줄 수 없다고 했다.

△집속탄금지연합으로부터 항의서신 받아
류진은 2017년 4월 집단살상무기 방지를 위해 결성된 국제 민간단체 ‘집속탄금지연합’으로부터 편지를 받았다. 집속탄 제조를 중단해달라는 것이었다.

집속탄은 한 개의 큰 폭탄에 수많은 작은 폭탄이 들어가 있어 폭격기가 공중에서 투하하면 연쇄폭발로 넓은 지역을 초토화할 수 있는 폭탄이다.

세계적으로 풍산을 비롯해 단 8개 기업만이 집속탄을 생산하고 있는 것으로 알려졌다. 노르웨이와 네덜란드의 화폐주조청이 “풍산은 국제법상 비인도적 무기인 집속탄을 생산하는 회사”라며 풍산의 미가공 동전을 구입하지 않겠다고 밝힌 적도 있다.

△아들의 병역기피 논란
2013년에 류진의 부인 노혜경(Helen Lho)씨와 아들 류성곤(Royce Ryu)씨가 한국 국적을 포기하고 미국 국적을 취득했다. 이와 관련해 아들이 22살에 미국 국적을 취득했다는 점에서 병역기피를 목적으로 한 게 아니냐는 의혹이 제기됐다.

풍산은 서애 류성룡의 정신을 이어받아 방산사업을 한다고 해왔는데 정작 후손이 미국 국적을 취득했으니 가풍을 이어받지 못하게 된 것 아니냐는 비판이 나왔다.

풍산그룹은 국적 변경은 사실이지만 개인적 일이므로 사유를 확인할 수 없다고 했다.

△풍산마이크로텍 정리해고 논란
풍산은 2011년 반도체 소재 회사인 풍산마이크로텍의 노동자들에게 정리해고를 통보했다.

류진은 2010년 풍산마이크로텍 매각설이 돌자 언론을 통해 부인했는데 2010년 말에 실적 부진을 이유로 ‘단순 주식 매각’이라며 회사 지분을 매각했다. 풍산마이크로텍은 2011년 1월 자본잠식됐다.

풍산이 풍산마이크로텍을 매각한 것은 땅 투기를 하기 위한 것이라는 말도 나왔다. 풍산마이크로텍이 보유했던 부산 공장부지를 확보하려는 것이라는 추측이었다.

△미국에서 정치로비 휘말려
풍산은 2011년 1달러 주화 발행을 추진해온 미국 상원의원과 관련이 있는 연구소 ‘하킨 공공정책연구소’에 50만 달러(약 5억4천만 원)를 기부했다. 이 연구소는 톰 하킨 상원의원의 각종 기록과 국내외 정책 연구성과 등을 소장하고 전시하기 위해 설립됐다.

풍산이 납품을 늘리려는 목적으로 이 연구소에 ‘정치적 기부’를 했다는 논란이 불거졌다.

풍산의 미국 자회사 PMX는 미국 조폐국에 동전 소재용 금속을 납품해왔다. PMX가 미국 조폐국으로부터 납품계약을 따낸 시기는 풍산의 초청으로 젭 부시 전 플로리다 주지사가 첫 강연을 마친 후로 알려졌다. 풍산은 이후에도 부시 전 플로리다 주지사에게 10여 차례 강연을 부탁하고 강연료를 줬다.

류진은 젭 부시의 아버지인 조지 부시 전 대통령 기념도서관의 이사회 일원으로도 활동했다. 도서관 건립을 위해 한국 기업들에서 100만 달러의 기금을 모으도록 협조하기도 했다.

△정경유착으로 방위사업 키웠다는 의혹
풍산은 전두환 정권 때인 1982년 정부로부터 국방부의 부산 조병창 부지를 불하받았다.

류찬우 창업주는 전두환 정권에 30억 원이 넘는 정치자금을 댄 사실 때문에 5공청문회에 불려 나가 당시 국회의원이던 노무현 전 대통령으로부터 ‘노조에는 3천만 원도 아끼지 않느냐’는 말을 들었다.

◆ 경력 1982년 풍산에 입사했다.

1996년 풍산 대표이사 사장에 선임됐다.

1997년 3월 한미경제협의회 부회장이 됐다.

1997년 5월부터 2000년 4월까지 대한상공회의소 상임의원을 지냈다.

1998년 2월부터 2001년 2월까지 한국비철금속협회 부회장을 맡았고, 2011년 2월 제19대 한국비철금속협회 회장이 됐다.

1998년 2월부터 1998년 12월까지 한일은행 비상임이사를 역임했다.

1998년 2월부터 2001년 2월까지 전국경제인연합회 이사로 일했고, 2001년 2월 전국경제인연합회 부회장으로 활동했다.

1999년 12월 서애기념사업회 이사장, 2001년 1월 학록장학문화재단 이사장이 됐다.

2000년 풍산 대표이사 회장으로 취임했다.

2004년 6월 한국방위산업진흥회 부회장이 됐다.

2005년 3월 한국무역협회 부회장, 2005년 6월 한일경제협회 부회장을 맡았다.

2009년 8월에 서울대학교 영어영문학과 동창회장에 선출됐다.

2010년 9월부터 2012년 9월까지 제29대 국제동산업협의회(IWCC) 회장으로 일했다.

2011년 2월 아시아태평양경제협력체(ABAC) 기업인자문위원회 한국위원을 맡았다.

2014년 2월 한국메세나협회 부회장을 지냈다.

2015년 4월 2015프레지던츠컵 조직위원회 위원장을 맡았다.

2023년 8월 한국경제인협회(옛 전국경제인연합회) 회장에 취임했다.

◆ 학력

1976년 4월 일본 ‘아메리칸 하이스쿨(AMERICAN HIGH SCHOOL)'을 졸업했다.

1983년 2월 서울대학교 인문대학 영어영문학과를 졸업했다.

1985년 미국 다트머스대학교 대학원에서 경영학 석사과정을 수료했다.

◆ 가족관계

류진은 풍산 류씨 가문의 후예다. 조선시대 서애(西厓) 류성룡 선생의 13대손이다. 류성룡은 조선 선조 때 영의정을 지내며 임진왜란 전란사 ‘징비록’을 썼다.

부친인 류찬우 풍산 창업주는 본관인 ‘풍산’을 그대로 회사 이름으로 삼았다. 류 창업주는 방위산업에 몸담으며 미국 정계 인사들과 친분을 쌓았고, 류진이 이를 그대로 물려받았다.

류 창업주는 원래 회사를 류진(막내아들)이 아니라 첫째아들 류청씨에게 물려주려고 했다고 한다. 하지만 류청씨는 미국 사업 실패로 후계 구도에서 배제된 것으로 알려졌다.

류청씨는 박근혜 전 대통령의 동생 박근령씨와 1982년 결혼했다가 6개월 만에 이혼했다. 형 류청씨, 큰누나 류지씨, 작은누나 류미씨는 각자 개인사업을 하는 것으로 알려졌다.

류진의 부인 노혜경씨는 노신영 전 국무총리의 차녀이며 현대가, 삼성가와 친인척이다. 노 전 총리의 첫째아들 노경수 서울대 교수는 정세영 전 현대산업개발 명예회장의 딸 정숙영씨와 결혼했다. 둘째아들 노철수씨는 이건희 전 삼성그룹 회장의 부인 홍라희씨의 동생인 홍라영씨와 결혼했다.

슬하에 아들 류성곤씨와 딸 류성왜씨를 두고 있다. 류성곤씨는 2013년 한국 국적을 포기하고 미국 국적을 취득했다.

◆ 상훈

1999년 무역의 날에 산업포장을 받았다.

2005년 제32회 상공의 날에 금탑산업훈장을 수훈했다.

2012년 세계 한인의 날에 국민훈장 모란장을 받았다.

◆ 기타

2023년 6월 말 기준으로 풍산홀딩스의 주식 361만4552주(36.15%)를 보유한 최대주주다. 2023년 9월13일 종가(3만4400원) 기준으로 1243억4천만 원 규모다.

2023년 상반기 풍산홀딩스와 풍산으로부터 모두 36억2580만 원의 보수를 받았다. 풍산홀딩스에서는 급여 14억4800만 원을, 풍산에서는 급여 21억7780만 원을 수령했다.

2022년에는 풍산홀딩스에서 보수로 32억1100만 원을 받았다. 내역은 급여 28억400만 원, 상여 4억600만 원, 기타근로소득 50만 원이다. 풍산에서는 2022년 보수로 47억4300만 원을 보수로 받았다. 내역은 급여 41억3810만 원, 상여 6억440만 원, 기타근로소득 70만 원이다.

2021년에는 풍산홀딩스에서 보수로 31억7700만 원을 받았다. 내역은 급여 26억8900만 원, 상여 4억8800만 원이다. 풍산에서는 2021년 보수로 45억8500만 원을 보수로 받았다. 내역은 급여 38억7770만 원, 상여 7억620만 원, 기타근로소득 70만 원이다.

1997년 '콜린 파월 자서전-My American Journey'을 번역했다.

“작년 한국의 폴란드 투자액은 9억 7백만 달러로 10년 전 대비 무려 36배가 늘었다. 한국의 미래산업인 2차 전지, 방위산업, 원전 및 인프라 산업의 발전을 위해 폴란드는 양과 질 모든 면에서 기회의 땅이다. 우리 기업인들이 글로벌 무대에서 마음껏 역량을 펼칠 수 있도록 이런 민관합동 사절단과 같은 프로젝트에 전경련도 적극 동참해 ‘원팀 코리아’정신으로 정부에 힘을 보태겠다.” (2023/09/14, 폴란드 민간 경제사절단 단장으로 폴란드를 방문해 주최한 조찬 간담회에서)

“G7 대열에 당당히 올라선 대한민국을 목표로 삼겠다. 글로벌 무대의 퍼스트 무버가 되는 것이 기업보국의 소명을 다하는 길이다. 이 길을 개척해 나가는 데 앞으로 출범할 한국경제인협회가 앞장설 것이다.”

“어두운 과거를 깨끗이 청산하고 잘못된 고리는 끊어내겠다. 윤리경영을 실천하고 투명한 기업문화가 경제계 전반에 뿌리내리도록 하겠다. 그 첫 걸음으로 윤리위원회를 신설하겠다. 단순한 준법감시의 차원을 넘어 높아진 국격과 국민의 기대에 부응하는 엄격한 윤리의 기준을 세우고 실천할 것이다.” (2023/08/22, 전경련 임시총회에서 회장에 선임된 뒤 취임사에서)

“신동부문은 전기차 및 2차전지 관련 친환경 고기능 시장 확대에 대응하여 고부가 고수익 제품 시장을 선제적으로 선점하고 거래선 다변화에 주력해야 한다. 방산부문은 장사정, 지능화, 고화력 등 미래형 무기체계 변화에 적극 대응하기 위하여 선제적 연구개발 활동을 강화해야 한다. 품질은 물론이고 제조비용의 절감을 통해 글로벌 수출 경쟁력을 더욱 제고해 나가야 한다. 이를 위해 프로세스 단축, 다동화 등을 통한 원가경쟁력 제고와 생산기술 혁신을 이루어나가자. 궁극적으로는 빅데이터와 자동화, 즉 스마트팩토리 구축을 토대로 한층 업그레이드된 제조 시스템을 구현하는 유연한 자세가 필요하다.” (2022/01/03, 풍산그룹 신년사에서)

“지금 미국은 한일관계에 대해 걱정이 많다. 우리가 일본과 관계가 계속 멀어지면 오히려 미국이 일본 쪽에 완전히 쏠릴 수 있을 것으로 본다. 또 중국 쪽으로 너무 쏠리면 그것 또한 못마땅하게 생각할 테니까 내년에 새로 출범하는 정부는 아무래도 외교적으로 일본, 중국 관계를 잘 관리해야 될 것이다."

“국민의 한 사람으로서 우리나라 국민을 단결시키는 분이 나와야 한다. 지금은 진보다 보수다 쪼개져 있다. 한쪽에 치우친 누군가의 편이 아니라 대한민국의 대통령이라는 걸 보여줬으면 좋겠다.” (2021/07, 서울대총동창신문 인터뷰에서)

“서울대를 졸업했다고 해서 다 잘살거나 성공한 사람들만 있는 건 아니다. 예를 들어 병에 걸려 활동도 못 하고 꿈을 접은 사람들도 있을 수 있다. 동문을 위주로 한 사회복지 활동이 필요한 이유다. 우리 서울대인들은 사회에, 학교에 빚이 있다. 사회에 나가면 갚으려고 노력하는 게 좋다. 친구를 많이 사귀고 남한테 베풀고, 이렇게 해야 좋은 사회가 만들어진다.” (2021/07, 서울대총동창신문 인터뷰에서)

“(사회에 기여할 기회를 잡으려면) 뭔가 좀 달라야 한다. 그래서 나 같은 경우 3개 언어를 배웠다. 시간을 조금만 쪼개면 어렵지 않다. 유럽 가면 학생들이 대부분 5개 국어 정도 한다. 우리는 한자 문화권이기에 일본어, 중국어 정도는 배울 수 있다. 내가 경영자로서 사람을 뽑을 때는 ‘아, 이 사람은 좀 다르구나. 굉장히 넓구나’라고 생각하는 지점이 있어야 하는데 언어 능력을 많이 보게 된다.” (2021/07, 서울대총동창신문 인터뷰에서)

“계속되는 여진으로 불안해하는 경주 시민에게 작지만 희망과 용기를 드리고 싶었다. 경주 지역 대표 기업의 하나로 피해지역이 빨리 복구되고 안정을 되찾는 데 지원을 아끼지 않겠다.” (2016/10/05, 경주시에 재난복구 위한 성금 3억 원을 전달하며)

“핀첨 PGA투어 커미셔너는 물론 참가 선수들이 한국에서 열린 프레지던츠컵이 역대 최고였다고 모두 만족감을 표시했다. 박근혜 대통령께서 프레지던츠컵의 ‘명예 대회장’ 수락에 이어 개막식 행사에 직접 참석하면서 대회 분위기를 이끌었다. 대회 기간 전부터 묵묵히 일해온 자원봉사자들과 깔끔한 관전 문화를 보여준 골프팬들에게도 감사의 인사를 드린다.” (2015/11/13, 문화일보 인터뷰에서 미국팀과 인터내셔널팀의 대항전인 2015 프레지던츠컵 조직위원장을 맡았던 소감을 밝히며)

“전기자동차용 부품과 2차전지 등에 사용되는 신소재 분야 사업에 적극 뛰어들겠다. 비철 업계는 원화 강세와 동값 변동으로 한 치 앞을 내다보기 어려운 만큼 신소재 개발로 승부를 걸어야 할 때다. 동전에 사용되는 가벼운 신소재 분야도 눈여겨보고 있다.” (2014/06/11, 제7회 비철금속의 날 행사에서)

“(풍산그룹의 실적 전망은) 동값과 환율에 달렸다. 방산 부문에 기대를 걸고 있다.” (2014/06/11, 제7회 비철금속의 날 행사에서)

“현재 풍산의 철학도 기업이 윤리적인 측면에서 바로서야 한다는 것이다. 그래서 저도 스스로에게 엄격하려고 노력하고 있다. 법을 지키는 기업, 사람을 사랑하는 기업, 책임을 지는 기업이라는 개념이 아마 유교적으로 집안 대대로 내려오는 가풍이자 사풍인 것 같다.” (2013년 한국선진화포럼의 2013년 하반기 제6차 사회명사와의 대화에서)

“모교가 노천강당 신축에 어려움을 겪고 있다는 소식을 듣고 50억 원을 기부하게 됐다. 사람들 모르게 하고 싶었는데 쑥스럽다.” (2013/10/15, 서울대에 50억 원을 기부하며)

“불확실한 대내외 경제환경 속에서 지속가능한 성장을 이룩하기 위해선 본질적인 경쟁력 강화에 온 힘을 기울여야 한다. 글로벌 금융위기의 후유증이 세계경제의 불확실성을 견인하고 있다. 새로운 도약을 위한 결의를 다시 한 번 굳건히 다져 슬기롭게 극복해야 한다.” (2012/01/02, 시무식에서)

“기업이 나라를 위해 목숨을 던진 이들에게 일자리 제공 등을 통해 사회에 기여할 필요가 있다.” (2011/11, 북한의 연평도 포격 도발 때 부상당한 해병대원을 정규직으로 채용하며)

“솔직히 앤디 워홀 판화에 1000만 원까지 걸 생각이었지만 이운형 세아제강 회장과 워낙 친한 사이라서 응찰을 포기했다.” (2011/07/15, 앤디 워홀 작품 경매와 관련해)

“지난해 풍산 주가는 연일 신고점을 경신했으며 시장에서 풍산의 브랜드 가치도 제고됐다. 지난해는 풍산의 가능성을 확인한 한 해였다. 올해 경제성장률이 지난해보다 둔화될 것으로 보인다. 경영 여건이 불리해진다 해도 회사의 성장을 이어나가기 위해서는 ‘창조적 변화’를 통한 경영 유연성 확보만이 살길이다.” (2011년 신년사에서)

“2008년은 우리 회사 역사상 가장 큰 구조조정의 해로 제일 가슴 아픈 고난의 시간이었다. 하지만 올해는 임직원 여러분의 노력과 헌신으로 경영실적이 다시 정상궤도로 오르고 있다. 향후 창립 50주년을 위해 적극적으로 경영활동을 펼치고 임직원 모두가 협력해 신동사업 분야에서 최고 기업이 되도록 자부심을 갖고 일하자.” (2009년 회사 창립 41주년을 맞아 임직원에게 보낸 인사말에서)

“생산자 중심의 제조업 마인드를 버리지 않으면 돌이킬 수 없는 상황이 온다. 제도와 프로세스 변화는 쉽지만 생각과 행동을 변화시키는 건 어렵다. 창조적 사고로 세계 최고 전문회사의 지위를 유지하자.” (2006년 창립 38주년 기념식에서)

“급변하는 디지털 경제 환경에 맞춰 풍산을 세계 일류의 종합 비철금속 업체로 성장시키겠다. 동(銅) 소재를 기반으로 정보통신 소재 분야의 투자를 늘리고 전자상거래와 소프트웨어 개발 등 신규 사업에도 적극 진출할 계획이다.” (2000/04/20, 한국경제 인터뷰에서)