△현대백화점 오프라인 점포 재단장 계획
김형종은 2022년 3월28일 열린 현대백화점의 제20기 정기 주주총회에서 “올해 서울 압구정 본점, 판교점, 대구점 등 6개 점포 재단장을 계획하고 있다”고 말했다.
대구점을 '더현대대구'로 개편하는 등 6개 점포를 재단장하는 데 약 2천억 원을 투자할 계획을 세웠다.
2021년 2월 개장한 서울 여의도 더현대서울이 1년 만에 매출 8천억 원을 거두자 두 번째 더현대 점포 구축에 나섰다. 서울 압구정 본점과 무역센터점 등도 연매출 1조 원을 넘긴 것도 오프라인 매장 투자를 통한 경쟁력 제고 전략에 힘이 되고 있다.
김형종은 2021년 현대백화점 서울 목동점 문화홀을 새단장해 유럽의 정원과 온실을 모티브로 한 글라스하우스를 열기도 했다.
김형종은 “빠르게 변화하고 있는 시장환경 속에서도 오프라인 플랫폼의 근본적 경쟁력 강화와 새로운 고객가치 창출에 주력하기 위해 신규 점포 투자와 주력 점포의 경쟁력 강화에 매진해왔다”고 말했다.
△가구·매트리스 기업 지누스 인수
김형종은 2022년 3월22일 글로벌 온라인 유통기업 아마존에 가구와 매트리스를 납품하는 ‘지누스’를 인수했다.
인수 규모는 8947억 원이다. 이윤재 지누스 대표이사 회장 등의 보유지분 인수에 7747억 원, 유상증자 후 신주 인수에 1200억 원을 들이기로 했다. 유상증자로 조달되는 자금은 인도네시아 제3공장 설립에 활용한다.
이는 현대백화점그룹 사상 최대 규모의 인수합병이다.
지누스는 2018년 국내 판매를 시작한 뒤 호주 판매법인을 설립했다. 이후 2019년 일본, 2020년 싱가포르 등으로 해외 영업지역을 확대했다. 2020년 말에는 베트남 판매법인과 유럽(EU) 총괄 영국 판매법인도 추가로 설립했다.
현대백화점그룹은 지누스 인수를 통해 리빙 사업부문의 성장목표 달성에 속도를 낼 수 있게 됐다.
김형종은 2022년 3월28일 제20기 정기 주주총회를 마친 뒤 기자들과 만나 “앞으로도 생활문화 분야에서 인수합병을 통해 시너지를 발생할 수 있는 기업이라면 언제든지 추가 인수에 나설 것”이라며 “현대백화점은 오프라인 중심의 유통구조를 갖고 있는데 온라인으로 외연을 확대하기 위해 이번 지누스 인수를 진행했다”고 말했다.
△프리미엄 아울렛 늘려
김형종은 현대백화점 아울렛의 ‘VIP 멤버십’ 고급화 전략을 추진하고 있다.
김형종은 2020년 6월 대전 아울렛, 11월 남양주 아울렛(스페이스원)을 개장하는 등 코로나19 속에서도 아울렛 사업을 확대했다. 2025년에는 청주에 신규 아울렛을 출점할 준비를 하고 있으며 동탄 아울렛 개점도 추진하고 있다.
이는 코로나19 확산으로 밀집공간에서 감염자가 많이 발생하자 부지가 넓어 쇼핑객의 동선이 비교적 덜 겹치는 교외 아울렛의 경쟁력이 높아진 데 대응한 전략으로 분석된다.
대전 아울렛과 남양주 아울렛은 둘 다 ‘프리미엄’ 아울렛이다.
남양주 아울렛에는 명품 브랜드 ‘발렌티노’, ‘휴고보스’, ‘비비안웨스트우드’ 등을 유치했다. 이와 함께 반려동물을 위한 펫숍, 갤러리 등 문화공간도 마련해 체험요소를 늘렸다.
△차별화로 현대백화점 온라인몰 강화
김형종은 프리미엄 식품몰 '현대식품관투홈'을 출범시키는 등 온라인·디지털 사업을 강화하고 있다.
김형종은 2021년 4월30일 현대백화점 주주총회에서 “현재 백화점 업계의 온라인 정책은 백화점 상품을 대폭 할인해 경쟁적으로 판매함으로써 수익성 악화를 초래하는 비효율적 전략”이라며 “온·오프라인을 연계해 시너지를 내는 데 초점을 두고 볼륨화보다 차별화한 온라인몰로 육성하는 것을 검토하고 있다”고 말했다.
이에 따라 김형종은 현대백화점 온라인몰인 ‘더현대닷컴’과 ‘현대식품관투홈’을 키우는 데 공을 들이고 있다.
김형종은 2020년 7월 식품전문 온라인몰 e슈퍼마켓을 업그레이드해 현대식품관투홈을 선보이고 밤 11시까지 주문하면 다음날 오전 7시 이전에 배송해주는 새벽배송을 도입했다.
2021년 6월에는 정기구독 서비스인 ‘현대식품관투홈 구독’을 시작해 사업을 더욱 키웠다. 반찬과 쌀, 과일, 한우, 한돈 등 5종류의 식품에 대해 1주일에서 1개월 주기로 새벽배송을 한다.
2021년 7월부터는 서울 마포구 망원동의 유명 빵집인 ‘블랑제리코팡’과 서울의 대표적 베이커리인 ‘리치몬드제과점’과 손잡고 베이커리 구독 서비스도 시작했다.
더현대닷컴은 모바일앱 선물 서비스를 PC에도 적용하고 한 번에 여러 명에게 선물을 보낼 수 있도록 하는 등 그 기능을 강화했다.
2022년 3월에는 백화점업계 최초 ESG 전문 온라인관인 '리.그린(Re.Green)관'을 더현대닷컴에 선보였다.
△자연친화 백화점 ‘더현대서울’ 성공
더현대서울은 개점 1년 만에 매출 8천억 원을 돌파해 국내 백화점 개점 첫 해 매출 신기록을 썼다.
더현대서울은 문을 연 지 1년 만에 누적 매출 8005억 원을 기록해 목표(6300억 원)를 30%가량 초과 달성했다. 1년 동안 더현대서울을 다녀간 고객은 약 3천만 명으로 집계됐다.
김형종은 "더현대서울은 차별화된 공간구성과 콘텐츠를 앞세워 온라인 쇼핑에 익숙한 MZ세대를 다시 백화점으로 불러 모았다는 점에서 의미가 크다"고 평가했다. 그러면서 2022년 매출 9200억 원, 2023년 매출 1조 원 이상을 목표로 제시했다.
현대백화점은 2021년 2월 서울 영등포구 여의도에 자연친화형 백화점 ‘더현대서울’을 개장했다.
더현대서울은 8만9100㎡의 부지에 세워졌다. 매장면적 비중을 기존 백화점들의 평균인 65%에서 51%로 줄이고 나머지 부분을 실내조경과 휴식공간으로 채웠다.
천장을 유리로 설계하고 건물의 가운데 공간을 비워 1층을 포함한 모든 층이 자연채광을 받을 수 있게 했다. 매장 5층의 일부는 실내 녹색공원으로 만들어 잔디, 꽃, 나무를 심었다.
더현대서울은 현대백화점이 2015년 판교점을 연 뒤 6년 만에 출점한 신규 백화점이다. 개장 후 첫 주말에 100만 명이 다녀갔다. 평일 방문객 수는 4만~5만 명, 주말 방문객 수는 8만 명 수준이다.
사무실이 밀집한 여의도의 주말 공동화 현상(상업시설 지역에서 주말에 인구가 없어지는 현상)에도 불구하고 주말에 평일보다 많은 고객이 찾아옴으로써 더현대서울은 성공적 신규 출점으로 평가받았다.
| ▲ 김형종 현대백화점 대표이사 사장이 2022년 2월28일 서울 강동구 우진빌딩에서 열린 현대백화점 주주총회에 참석해 발언하고 있다. <현대백화점> |
△현대백화점 대표이사 사장에 올라
김형종은 2019년 11월25일 현대백화점 정기 사장단인사에서 현대백화점 대표이사 사장에 선임됐다.
김형종이 맡고 있던 한섬 대표이사 자리는 김민덕 한섬 경영지원본부장 겸 관리담당 부사장이 대신 맡았다.
현대백화점그룹 관계자는 “이번 정기 사장단인사는 새로운 변화에 신속하고 능동적으로 대응하는 것이 필요하다는 판단으로 결정됐다”며 “60년대 출생자인 젊은 경영진을 전면에 포진시켜 미래를 대비하고 지속경영의 바탕을 마련하겠다는 의미가 담겼다”고 말했다.
유통업계에서는 현대백화점그룹이 김종형을 현대백화점 사장으로 선임한 데는 온라인몰 사업에 힘을 싣기 위한 것이라는 해석이 많았다.
김형종은 한섬 대표이사를 맡아 온라인몰 매출을 4년 만에 10배 이상으로 끌어올린 경험이 있다.
한섬의 온라인몰인 더한섬닷컴은 2015년 매출 60억 원을 냈는데 2016년 김형종이 대표에 오른 뒤 2018년 매출 800억 원을 거뒀다.
△고급화 전략으로 중국 진출
김형종은 2019년 7월 중국 최대 유통회사인 백련그룹과 수출계약을 맺고 상하이 제일팔백반백화점에 첫 중국 내 매장을 열었다.
김형종은 ‘노 세일’ 정책을 표방하는 등 중국 고급백화점을 중점적으로 공략하고 있다.
한섬 관계자는 “노 세일 전략과 철저한 재고관리 등 국내에서 지켜온 한섬의 브랜드 정책을 중국에서도 유지하는 것”이라고 말했다.
한섬은 중국 한섬상해유한공사를 자회사로 편입하고 2020년까지 중국 전역에 50개 이상의 매장을 확보하고 매출 1500억 원을 달성한다는 목표를 세웠다.
그러나 한섬은 한섬상해유한공사를 통해 2020년 4억3200만 원, 2021년 13억9250만 원의 매출을 거두는 데 그쳐 목표 달성에 실패했다.
△SK네트웍스 패션부문 인수
김형종은 2016년 12월28일 3천억 원을 투자해 SK네트웍스의 패션부문을 인수했다.
김형종은 2017년 3월 한섬 주주총회에서 “새로운 성장동력 확보를 위해 SK네트웍스 패션부문을 인수했다”며 “이번 인수는 한섬이 패션 리딩기업으로 올라서는 계기가 될 것”이라고 말했다.
한섬은 SK네트웍스 패션부문 인수로 규모 면에서 이랜드, 삼성물상 패션부문, LF와 함께 국내 패션업계 빅4에 들었다.
김형종은 SK네트웍스 패션부문의 브랜드를 여성복 중심으로 재정비했다.
한섬에서 ‘타임’, ‘시스템’ 등 여성복 브랜드를 출시하며 쌓은 노하우를 바탕으로 ‘오브제’, ‘오즈세컨’ 등에도 변화를 줬다.
수익성이 악화한 브랜드를 정리하고 경쟁력 있는 브랜드 위주로 사업을 재편했다.
김형종은 SK네트웍스 패션부문의 제품군 오브제에 ‘노 세일’ 전략을 도입했다. 아울러 인기가 떨어진 헤리티지 라인을 30% 줄이고 여성미를 살린 ‘포멀&데일리’ 라인을 확대했다.
한섬은 SK네트웍스 패션부문을 인수하고 1년 뒤인 2018년 연결기준으로 매출 1조2992억 원, 영업이익 920억 원을 거뒀다. 2017년보다 매출은 5.7%, 영업이익은 67.27% 늘었다.