△에스원 실적 개선
노희찬이 사장으로 취임한 뒤 에스원 실적이 개선됐다. 코로나19로 좋지 않은 상황을 고려하면 의미있는 일로 여겨진다.
2020년 상반기 에스원은 매출 1조927억 원, 영업이익 1125억 원을 냈다. 삼성그룹 상장사 가운데 에스원과 삼성바이오로직스만 2019년 상반기보다 매출과 영업이익이 늘어났다.
삼성전자 출신의 노희찬이 통합보안 재계약을 맺으면서 계약규모가 늘어나 실적 개선을 견인했다. 연단위 재계약에서 통상 3% 안팎의 인상이 이뤄지지만 이번 계약은 직영인력 투입 증가와 최저임금 인상 등 인건비 상승요인이 반영돼 계약규모가 32%나 늘어났다.
노희찬은 코로나19에 따른 환경 변화에 발맞춰 비대면 사업을 빠르게 확장해 중장기 성장동력도 확보하고 있다.
무인매장 보안시스템사업이 대표적이다. 2019년 90여 곳의 편의점에 적용된 무인보안시스템은 2020년 상반기에만 60여 곳이 추가됐다. 이 외에도 카카오모빌리티와 손잡고 무인주차장사업도 본격화하고 있다.
△투자회사 경영관리
노회찬은 삼성전자가 투자한 회사의 관리도 책임졌다.
2010년 4월 삼성탈레스 이사에 선임됐다. 삼성탈레스는 2000년 삼성전자가 프랑스 탈레스와 합작 설립한 방산기업이다.
노희찬 재임 중인 2010년 7월 삼성전자의 삼성탈레스 지분 50%가 삼성테크윈에 넘어갔다. 노희찬은 2010년 10월 삼성탈레스 이사회에서 물러났다.
노희찬은 2015년 삼성전자 경영지원실 지원팀장으로 재직하며 삼성전자 자회사였던 삼성테크윈을 한화그룹에 매각하는 일에도 관여했다. 이재용 삼성전자 부회장이 경영 전면에 등장한 뒤 처음 진행한 빅딜이었다.
2017년에는 이상훈 전 사장의 자리를 이어받아 하만 이사회에 합류했다. 하만은 이재용 부회장이 주도적으로 인수한 오디오 전문회사로 삼성전자의 전장사업 확대전략에서 중요한 역할을 하는 곳이다.
노희찬은 하만과 삼성전자의 시너지를 도모하면서 자회사와 해외법인 등을 정리해 경영효율성을 높이는 작업에 참여한 것으로 파악된다.
또 삼성전자 전장사업팀도 관장하면서 조직의 규모를 확대했다. 최고재무책임자가 미래먹거리인 전장사업팀을 책임지면서 하만 이후 추가 인수합병(M&A) 기대감도 높였다.
2018년 하만 매출은 8조8천억 원, 영업이익은 1600억 원으로 노희찬 이사 취임 전인 2017년보다 매출은 20% 이상, 영업이익은 3배 가까이 늘어났다.
2019년에는 하만 매출이 10조 원을 넘어서고 영업이익은 3200억 원으로 2배가 돼 인수후통합(PMI) 작업이 순조롭게 이뤄지고 있는 것으로 평가받았다.
2020년 삼성전자에서 물러나 에스원으로 이동하면서 자연스럽게 하만 이사회에서도 퇴임했다. 노희찬의 후임 최고재무책임자(CFO)인 최윤호 사장이 자리를 넘겨받았다.
△삼성그룹 재무 전문가
노희찬은 삼성그룹에서 오랫동안 재무분야에 몸담았다.
삼성전자 경영관리팀, 삼성구조조정본부 재무팀, 삼성미래전략실 감사팀 등을 거쳐 2016년 삼성디스플레이 경영관리실장으로 처음 계열사 재무를 책임지는 위치에 올랐다. 이후 2017년 연말 인사에서 삼성전자 경영관리실장에 올랐다.
노희찬이 삼성전자 최고재무책임자를 지낸 시기는 이재용 부회장이 박근혜 정부의 국정농단사건에 휘말려 재판을 받으면서 사법 리스크가 고조된 시기였다. 노희찬은 안정적 경영관리로 삼성전자가 위기를 극복하는 데 기여했다.
노희찬은 취임 직후 전사 차원의 글로벌 전략회의를 주재해 시시각각 변화하는 대외상황을 고려한 대응전략을 모색했다. 2019년 9월 이 부회장의 파기환송심 개시를 앞두고 임원들이 참석하는 긴급회의를 주재해 향후 대책을 논의하기도 했다.
노희찬은 삼성전자가 발표한 2018년 8월 180조 규모의 국내외 투자계획을 마련하는 데도 참여했다. 투자계획을 뒷받침하기 위해 노희찬은 2018년 2월부터 반 년 동안 삼성전자 중장기 발전방안을 검토해 온 것으로 알려졌다.
삼성전자는 2018년부터 2019년까지 시설투자와 연구개발 등에 110조 원을 투자하며 계획을 충실히 이행해 나간 것으로 평가받는다.