△제12대 여신금융협회장으로 취임
김주현은 2019년 6월 역대 여신금융협회장 가운데 가장 많은 스포트라이트를 받으며 임기를 시작했다. 이번 여신금융협회장 선거에 무려 10명이나 되는 지원자가 몰렸다.

김주현은 임유 전 여신금융협회 상무, 정수진 전 하나카드 사장과 3파전 경합 끝에 회장으로 뽑혔다. 면접 당시 유일하게 프레젠테이션을 준비했을 정도로 의욕을 보인 것으로 전해진다.

최근 10년 동안 카드수수료가 매년 꾸준히 내려가면서 카드사들의 수익성은 날로 악화하고 있다. 특히 여신금융협회가 그동안 카드수수료 인하를 막기는커녕 제대로 된 목소리를 낸 적조차 없다는 회의론도 나왔다.

김주현은 2019년 6월19일 서울 중구 다동 협회 본관에서 열린 취임식에서 “업계가 당장 직면한 현안과제를 신속하게 해결하는 데 총력을 기울여 나가겠다”고 말했다. △예금보험공사 사장 시절
김주현은 2012년 5월부터 2015년 5월까지 3년 동안 예금보험공사 사장을 지냈다.

이 기간 경남은행, 광주은행, 우리투자증권 매각 등 우리금융지주(우리은행) 민영화에 성과를 냈다는 평가를 받았다.

20여 년 전 외환위기 당시 부실은행들의 통폐합이 이뤄졌는데 당시 한일은행과 상업은행이 합병한 한빛은행이 지금의 우리은행이다. 합병과정에서 예금보험공사가 수조 원의 공적자금을 투입해 지분을 매입해 최대주주가 됐다.

경영이 안정된 뒤 정부는 지분 매각을 시도했지만 덩치가 워낙 커서 매각에 실패했다. 그래서 내놓은 방안이 분리매각이었고 경남은행과 광주은행, 우리투자증권이 인적분할을 통해 매각됐다.

김주현은 저축은행 구조조정에 따른 후속조치로 혼란스러운 시기에 예금보험공사 사장에 올라 솔로몬저축은행, 한국저축은행, 미래저축은행, 한주저축은행 등의 매각작업도 진행했다.

△예금보험공사 사장으로 취임
김주현은 2012년 예금보험공사 사장으로 취임했다.

당시 예금보험공사 사장 공모가 두 차례 무산되고 공모기간이 연장되는 등 난항을 겪었다. 정권 교체를 앞둔 시점에서 새 사장이 임기를 1년도 못 채우고 물러날 것이라는 관측이 제기되고 연봉도 상대적으로 낮아 유력 후보들이 지원하지 않았기 때문이다. 김주현 역시 공모가 시작될 때부터 유력후보로 꼽혔지만 지원서를 내지 않았다.

그러나 공모가 계속 미뤄지고 여러 말들이 나오면서 김주현이 고민 끝에 지원한 것으로 전해진다. 김주현이 금융위 사무처장 시절부터 저축은행 구조조정 관련 실무를 맡았던 만큼 적임자로 여겨졌다. 당시 예금보험공사 내부에서도 김주현을 환영했던 것으로 알려졌다.

△행정고시 합격 후 30년 동안 공직생활
제25회 행정도시에 합격해 1983년 총무처 수습행정관(5급)을 시작으로 2012년 예금보험공사 사장이 되기까지 30년 동안 공직에 몸을 담았다.

국세청, 재무부, 재정경제원 등을 거쳐 2001년 금융감독위원회로 이동했고 그 뒤 금융위원회에서 금융정책국장, 증권선물위원회 상임위원(1급)을 지냈다. 2009년부터 2012년까지 금융위 사무처장을 지내다가 예금보험공사로 이동하며 30년 동안의 정부부처 공직생활을 마쳤다.

특히 금융위원회 사무처장 시절에서는 부실 저축은행 구조조정의 핵심 인물로 실무를 맡았다. 직접 4개 저축은행의 영업정지 명단을 발표하기도 했다.

◆ 비전과 과제 김주현은 10년 동안 이어진 카드수수료 인하로 수익성이 크게 악화된 카드업계의 이익을 대변하고 정부를 상대로 업계의 목소리를 전달해야 하는 과제를 안고 있다.

김주현은 민간 출신이던 전임 회장이 카드수수료 인하 과정에서 제대로 힘을 쓰지 못하자 낙하산 논란을 감수하더라도 관료 출신을 회장으로 뽑아야 한다는 분위기 속에서 회장으로 선출됐다. 그만큼 정부와 금융당국을 향해 카드업계의 입장을 전달해야 하는 무거운 과제를 안고 있다.

카드업계가 바라는 회장은 ‘강한 회장’이다. 김주현도 이를 잘 알고 있다.

그러나 카드사를 향한 정부의 시선이 싸늘한 상황에서 아무리 목소리를 낸다 해도 통할 수 있을지를 놓고는 부정적 시선이 적지 않다.

카드사들은 2019년 1월 말부터 시행된 카드수수료 인하로 올해 수익성이 크게 악화할 것으로 보인다. 금융당국이 후속대책으로 발표한 카드산업 경쟁력 강화방안에 업계가 요구했던 레버리지비율 확대, 부가서비스 축소 등이 제외되면서 카드업계의 불만도 쌓일 대로 쌓여 있다.

김주현은 여신금융협회 소속이면서도 상대적으로 소외되고 있는 캐피탈사의 불만도 달래줘야 한다.

김주현은 취임 전 기자들과 만난 자리에서 캐피탈사와 관련해 ”분담금이나 업무 비중으로 볼 때 중요한데도 상대적으로 소외됐다는 불만에 공감한다”며 “다양한 채널을 통해 이들의 의견을 수렴하고 이를 이사회에 상정할 수 있도록 하겠다”고 말했다.

실제 98곳의 여신금융협회 회원사 가운데 카드사는 8곳에 그친다.

◆ 평가 예금보험공사 사장으로 재직할 당시 저축은행 부실사태에 따른 후속조치를 잡음 없이 정리하는 등 신중함과 추진력을 고루 갖춘 인물로 알려져 있다.

차분하고 조용한 성격이지만 일처리가 매우 꼼꼼하다고 한다. 카리스마를 내뿜기보다는 여러 의견을 청취한 뒤 결론을 과감없이 짓는 스타일인 것으로 전해진다.

금융위 시절에는 온화한 성품으로 '젠틀맨'이라는 별명도 얻었다.

예금보험공사 사장으로 취임하기 전 금융위원회 사무처장을 지내면서 부실 저축은행의 구조조정 문제를 직접 이끌었다. 그가 예금보험공사 사장으로 내정됐다는 하마평이 떠돌았을 당시 예금보험공사 직원들이 실무에 능통한 인물이 수장으로 온다며 반겼던 것으로 전해진다.

당시 김석동 금융위원장도 저축은행에 한해서는 김주현을 ‘에이스’라고 부르며 무한한 신뢰를 내비치기도 했다.

여신금융협회 면접 때도 최종후보 3명 가운데 유일하게 프레젠테이션 자료를 준비하는 등 열의를 보였다. 당시 ”We Work Together(함께 일해보자)”를 강조한 것으로 전해졌다.

윤증현 전 기획재정부 장관과 아시아개발은행(ADB)에서 3년 동안 함께 근무한 적이 있어 친밀한 것으로 알려졌다.

최종구 금융위원장과 행시25회 동기다. 여신금융협회의 존재감도 커질 것이라는 관측이 나온다.

△예금보험공사, 유병언 은닉재산 부실조사 논란
예금보험공사는 1997년 세모가 부도날 당시 발생한 유병언 전 세모 회장의 보증채무와 관련해 2010년 147억 원 가운데 140억 원을 채무조정했다. 그러나 세월호 사태 이후 유씨의 은닉재산이 드러나면서 부실조사 논란이 일었다.

김주현은 2014년 10월22일 국회 정무위원회 국정감사에서 유 전 회장의 은닉재산을 찾은 게 있으냐는 질문에 940억 원 규모의 유병언 전 회장 은닉재산을 찾았다고 대답했다.

그는 찾은 은닉재산을 밝히지 않은 이유를 놓고는 ”찾아낸 개별 건이 하나하나 다 노출되면 다른 채권자의 소송 제기 등의 문제가 있어 그랬다”며 “일부러 숨긴 것이 아니다”라고 설명했다.

예금보험공사가 유 전 회장에 대한 재산조사를 제대로 하지 않았다는 지적을 놓고는 “일부 미진했다”고 인정하면서도 “부실책임자로 지정되면 재산조사를 하게 되는데 세모의 법정관리 당시 유씨가 대부분 수감생활을 하고 있어서 경영에 관여하지 않았다고 보고 부실책임자로 지정되지 않은 측면이 있다”고 해명했다.

△솔로몬저축은행 예금 사전인출 의혹
김주현은 2012년 금융위원회 사무처장을 지낼 당시 영업정지된 솔로몬저축은행 예금을 사전에 인출했다는 의혹을 받았다.

2012년 3월 공개된 고위공직자 재산공개 내역에 따르면 김주현의 배우자는 솔로몬저축은행 예금에서 500만 원을 남겨두고 2700만 원을 찾아갔다. 김주현의 장녀도 솔로몬저축은행에서 1050만 원의 예금 전액을 인출했다.

김주현은 사전인출 의혹을 놓고 “(아내는) 용처가 있어 예금을 인출했을 뿐 저축은행 영업정지 정보를 이용해 인출하진 않았다”고 해명했다. 또 저축은행 영업정지 정보를 이용했다면 부친이 경기저축은행과 진흥저축은행에 왜 예금을 했겠느냐고도 강조했다.

실제로 김주현의 부친은 비슷한 시기 영업정지된 저축은행들에 7천만 원가량을 예금했다.

◆ 경력 제25회 행정고시에 합격했다.

1983년 총무처 수습행정관(5급)으로 공직생활을 시작했다.

1984년부터 국세청 남부산세무서에서 근무했다.

1985년 재무부로 이동해 국세국 관세협력과, 증권국 자금시장과와 증권정책과, 관세국 관세정책과, 국제금융국 국제기구과를 거쳤다.

1989년 미국 워싱턴대 유학길에 올랐다.

1991년 재무부로 돌아와 경제협력국 외자정책과, 이재국 은행과, 금융국 금융총괄과를 거쳤다.

1996년부터 재정경제원 금융정책실 금융제도담당관실 서기관을 지냈다.

2001년부터 2003년까지 금융감독위원회 감독정책1국 감독정책과장을 지냈다.

2004년부터 금융감독위원회 기획행정실 혁신행정과장을 지냈다.

2005년 금융감독위원회 홍보관리관(국장)에 올랐다.

2006년 중앙공무원교육원으로 파견됐다가 2007년 금융감독위원회 기획행정실장으로 돌아왔다.

2007년 금융감독위원회 감독정책2국장을 지냈고 같은 해 제17대 대통령직인수위원회 경제1분과위원회 전문위원도 맡았다.

2008년 금융위원회 금융정책국장, 2009년 금융위원회 증권선물위원회 상임위원(1급)을 거쳐2009년부터 2012년까지 금융위원회 사무처장을 지냈다.

2012년부터 2015년까지 예금보험공사 사장을 지냈다.

2013년부터 2015년까지 국제예금보험기구협회(IADI) 집행위원을 지냈다.

2016년부터 2018년까지 우리금융지주 우리금융경영연구소 대표이사를 지냈다.

2019년 6월 제12대 여신금융협회장으로 취임했다.

◆ 학력

1977년 중앙고등학교를 졸업했다.

1981년 서울대 경제학과를 졸업했다.

1984년 서울대학교 대학원에서 경영학 석사학위를 받았다.

1991년 미국 워싱턴대 대학원에서 경영학 석사(MBA)학위를 취득했다.

◆ 가족관계

◆ 상훈

금융감독위원회에서 근무하던 2007년 12월31일 우수공무원으로 홍조근정훈장을 받았다.

◆ 기타

예금보험공사 사장 시절인 2015년 부모와 배우자, 장녀 명의의 재산을 포함해 모두 16억7600만 원의 재산을 신고했다.

1980년 근시로 제2국민역 처분을 받아 현역입영 대상에서 제외됐다.

“부가서비스 변경 허용 등 현안은 이미 논점이 어느 정도 나와 있는 만큼 최근 판례와 업계 현황 및 감독당국의 입장을 면밀히 재검토해 속도감 있게 현안을 처리해 나가겠다.”

“여신금용협회가 신용카드업, 리스할부업, 신기술금융업 등 세 가지 업권의 회사를 회원사로 두고 있지만 저마다 규모도 처한 여건도 다르다. 세 업권의 요구를 좀 더 세심히 들여다보고 단 하나의 회원사도 소외됨이 없도록 해야 한다.”

“잠시라도 긴장의 끈을 놓는 순간 우리 협회와 업계는 거대한 변화의 흐름 속에서 방향을 잃고 낙오될 수 있다. 반면 유연하고 신속하게 대응하면 새로운 도약의 기회도 있을 것이다.” (2019/06/19, 여신금융협회장 취임식에서)

“우리가 정당한 이익이라고 생각하는 것은 어떤 방법을 써서라도 강력하게 목소리를 낼 것이고 정책파트너로서 부족함이 없도록 협회의 역량을 강화하도록 노력하겠다.”

“카드 규제 문제는 카드 수수료체계와 업계 현황 등을 종합적으로 고려해 시간을 두고 심층적으로 접근해야 한다. 정부정책과 상충되지 않으면서도 업계의 이익을 반영할 수 있는지 정밀하게 살펴보겠다.”

“최근 카드업계의 발등에 불이 떨어지다보니 여신금융협회가 상대적으로 캐피탈사에는 소홀했다는 얘기를 들었다. 다양한 채널을 통해 다른 업권의 의견도 듣고 이사회에 반영해 중장기적으로 제도 개선 등을 추진하겠다.” (2019/06/18, 여신금융협회 회장으로 선임된 뒤)

“결과적으로 (예금보험공사가) 그 당시 신협 등 조그마한 금융기관까지 재산조사를 다 했다면 유씨의 재산을 확보할 수 있었을 텐데 미진한 재산조사로 물의를 빚게 돼 죄송하게 생각한다.” (2014/10/23, 국정감사에 출석해 유병언 전 세모 회장의 재산은닉 부질조사와 관련해 추궁당하자)

“부실금융회사를 정리하는 과정에서 지원한 자금을 회수하는 데 총력을 기울여야 한다. 비상대책위원회를 중심으로 부채감축계획을 세우고 자산매각 등 회수 부문에 자원을 집중해야 한다.”

“부실에 대한 책임을 철저히 추궁하고 사후관리를 강화해 건전한 경영 풍토를 만들어야 한다.”

“저축은행 부실을 정리하는 과정에서 얻은 교훈은 ‘사전 예방’의 중요성이다. 금융회사의 부실을 적기에 확인하고 선제적으로 치유할 대안을 제시해야 한다.” (2014/01/02, 예금보험공사 사장 시절 신년사에서)

“예금보험공사가 좀 더 잘할 수 있었지 않느냐는 지적을 겸허히 받아들인다. 우리도 동양사태를 보고 느끼는 게 많기 때문에 공동조사, 단독조사를 좀 더 효과적으로 운용할 방안을 감독 당국과 검토하겠다.” (2013/10/21, 국정감사에서 동양그룹 사태를 예견하고도 수수방관했다는 지적을 받자)

“지난 2년이 부실저축은행 정리와 보험금 지급 등을 위한 자금지원에 역량을 집중했던 시기였다면 올해는 투입자금의 적극적인 회수를 통해 기금의 건전성을 회복하는 데 총력을 기울이는 한 해가 돼야 한다.”

“건전경영 풍토를 조성하기 위한 부실책임 추궁을 강화해야 한다.” (2013/01/02, 예금보험공사 사장 시절 신년사에서)

“금융위에서는 큰 방향을 정하는 거고 예금보험공사는 그에 따라서 마무리 작업을 하는 곳이다.” (2012/06/27, 이투데이와 인터뷰에서)

“중요한 시기에 중책을 맡게 돼 무거운 책임감을 느낀다. 솔로몬 등 4개 영업정지 저축은행의 조속한 제3자 매각과 우리금융지주 민영화 등 현안 해결에 힘을 기울이겠다.”

“예금보험제도에 대한 국민 신뢰를 높이기 위해 저축은행 구조조정 소요자금을 안정적으로 확보하고 정부와 긴밀히 협의해 확실한 상환대책을 마련하겠다.”

“예금보험공사 단독조사권 권한 확대에 따른 준비, 목표기금제와 새로 도입할 차등보험료율제도의 효과적 운영 방안, 부실금융회사 조기 정리시 예금자 피해 최소 방안, 지원자금 효율적 회수 방안 등 주요문제를 하나하나 점검하고 개선해 나가겠다.” (2012/05/29, 예금보험공사 사장 취임식에서)