[비즈니스포스트] 카드사들이 내부통제 모범규준 시행을 앞두고 준법감시조직을 확대하는 등 분주히 움직이고 있다.

금융업권 전반의 내부통제 강화 필요성이 커진 상황에서 모범규준 시행 이후 처음 내부통제 이슈가 발생하는 카드사는 금융당국의 본보기가 될 수도 있는 만큼 내부통제 강화의 끈을 더욱 바짝 죄고 있다.
 
23일 금융당국에 따르면 25일 ‘여전업권 내부통제 모범규준’ 시행 계획이 발표된다.

금융당국은 지난해 롯데카드에서 대규모 배임사고가 발생한 이후 여신전문금융회사 특성에 맞는 내부통제 개선방안을 마련했다. 이번 모범규준에는 당시 개선안을 구체화해 최종 확정한 내용이 담긴다.

모범규준의 바탕이 되는 내부통제 개선안을 살펴보면 금융당국은 기준을 강화하는 데 그치지 않고 금융사고 예방조치의 실효성을 갖추는 데도 신경 썼다.

특히 은행처럼 단계적 시행을 거쳐 준법감시인력을 일정 규모 이상으로 의무화하겠다는 계획도 담겼다.

이에 발맞춰 카드사들은 준법감시조직을 키우고 있는 것으로 나타났다.

금융감독원 전자공시시스템에 따르면 전업카드사 8곳의 2023년 말 준법감시·지원인력은 182명으로 집계됐다. 2022년 말 165명보다 10%가량 늘었다.

회사별로 보면 신한카드가 준법감시팀과 법률지원팀을 더해 51명으로 가장 큰 조직을 운영하고 있다.

신한카드는 내부통제 강화에 가장 적극적으로 나서고 있다는 평가를 받는다. 신한카드는 올해 안으로 책무구조도를 제출한다는 계획을 세운 것으로 알려졌다. 주어진 제출기한인 2026년 7월에서 상당히 앞당긴 것이다.

책무구조도는 금융회사의 임원 개개인이 책임져야 하는 업무를 명확히 규정하는 문서다.

문동권 신한카드 대표이사 사장이 1분기 경영성과 점검회의에서 직접 “새롭게 도입되는 법률과 제도준수를 위해 모든 관련 영역에 대한 사전점검 및 정비를 진행해달라”고 당부하기도 했다. 
 
카드업권에서 가장 몸집이 작은 BC카드도 내부통제 강화에 힘을 싣고 있다.

BC카드는 지난해 준법감시 지원조직인 자금세탁방지(AML)팀을 구성했다. 기존에는 준법감시팀에서 자금세탁방지업무도 담당했는데 내부통제 강화를 위해 전담팀을 꾸렸다.

카드업 등 여전업권은 수신 기능이 없는 만큼 그동안 금융권에서 상대적으로 금융사고 위험이 낮은 금융사고 '무풍지대'로 평가됐다.

그러나 지난해 8월 롯데카드 마케팅팀 직원 2인이 협력업체 대표와 공모해 105억 원을 취득한 배임사고가 적발되면서 내부통제 강화 필요성이 커졌다.

대규모 금융사고가 발생하자 지난해 국정감사에서는 금융당국이 여전업권 내부통제 시스템 개선에는 상대적으로 소홀한 것 같다는 지적을 받기도 했다.

카드사의 금융사고를 막기 위해 준법감시조직 확대 외에 실효성 높은 조치들이 더해져야 한다는 목소리도 나온다. 

은행권은 이미 준법감시인력 확보가 의무화돼 있지만 금융사고가 끊이지 않고 있다.

올해만 해도 KB국민은행에서 100억 원대 부당대출 사고가 적발됐고 지난해에는 BNK경남은행과 DGB대구은행, KB국민은행 등에서 연이어 금융사고가 터졌다.

카드업계 다른 관계자는 “내부통제는 금융권 전체에서 워낙 중요한 문제다”며 “여전업권 내부통제 모범규준과 책무구조도 도입 등 제도적 부분 이외에도 내부통제 관리체계 이해 및 준수를 위한 내재화, 교육 활동을 강화하고 있다”고 말했다. 조혜경 기자