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[컨설팅리포트] ‘전성기는 지났다’ 50대 커리어 관리는 냉정한 현실 인식부터

“00건설 부사장입니다. 이번에 자리를 옮기고 싶은데 좋은 자리 좀 추천해 줘요.” 헤드헌팅회사에서 근무하다 보니 종종 이런 전화나 이메일을 받는다. 연말연시 인사시즌이 되면50대 기업 임원 출신들의 다소 ‘거만한’ 전화가 좀 더 잦아진다. 이들이 취업이나 이직에 대해 일반적인 구직자들과 다르게 생각하고 있다는 것은 목소리에서부터 느낄 수 있다. 대뜸 전화해서 훌륭한 커리어를 지닌 자신에게 어울리는 포지션을 추천해달라고 ‘요구성 부탁’을 한다. 이력서나 경력기술서를 보내달라고 하면 ’알아 보면 금방 확인할 수 있을 텐데 감히 그런 요구를 하느냐’는 듯한 반응을 보인다. 제시하는 포지션이 마음에 들면 그때 가서 보내주겠다고 이야기하는 사람도 적지 않다. 이런 자세로 접근하는 50대를 접할 때마다 ‘현실인식을 제대로 해야 할 텐데’ 라고 생각하게 된다. 시장에서 본인의 입지가 그리 좋지 않다는 것을 인지하지 못하고 있는 것이다. 일반적으로 이직 가능성은 현실인식의 정확도에 비례한다. 50대 임원들은 자신이 아직 커리어의 전성기를 보내고 있다고

[컨설팅리포트] 좋은 회사가 곧 일하고 싶은 회사는 아니다

“우리 회사가 연봉수준도 낮지 않고 기술력도 괜찮은 편인데 왜 이렇게 직원을 뽑기가 어려운지 모르겠어요. 뿔 달린 도깨비들이 모여 있는 회사도 아닌데 다들 입사를 꺼립니다.” 얼마 전 회사로 전화를 해 온 스타트업 대표의 하소연이다. 회사가 급성장하면서 필요한 인력이 많은데 도무지 직원을 못 뽑겠다는 것이다. 이 대표는 인재 추천에 필요한 설명을 하면서도 중간 중간에 푸념과 하소연을 계속했다. 스타트업이나 중소중견기업 가운데 이처럼 직원을 뽑는데 애를 먹는 기업들이 적지 않다. 회사의 대표나 임원들은 연봉수준이나 복리후생, 그리고 재무구조나 성장성 같은 것에서 큰 문제가 없는 데도 입사 희망자들을 찾기가 어렵다고 말한다. 이런 기업들의 내용을 살펴보면 상당수가 직원들의 연봉수준이나 복리후생에서 그리 경쟁력이 높지 않다. 재무구조나 성장성에서도 강점이 별로 없다. 한마디로 경영자들이 착각하고 있는 것이다. 구직자들의 눈높이를 모르고 하는 얘기인 셈이다. 그런데 가끔 회사의 내용은 물론이고 직원들의 처우나 복리후생 면에서 경쟁회사에 비해 크게 뒤지지 않는 데도 채용에 어려움을 겪는 기업들도 발견된다. 회사가 발전하고 사업이 성장하려면 필요한 인력이 제때 확보돼야 한다.